【獨家】中南高科到底有多少產業(yè)園區(qū)?
本周,據(jù)港交所文件顯示,中南集團旗下產業(yè)園區(qū)開發(fā)運營商中南高科招股書于11月12日失效。按慣例港交所在提交招股書后,會進入6個月的聆訊期。之前,在今年年5月12日,中南向港交所遞交了招股書。這份招股書,該公司產業(yè)園數(shù)據(jù)涉嫌造假、部分居間合同存在操縱財務數(shù)據(jù)隱患、部分預約合同涉嫌違規(guī)、部分品宣活動夸大不實。
據(jù)中南高科招股書顯示,公司是中南集團旗下以服務先進制造業(yè)為核心產業(yè)園區(qū)開發(fā)及運營商,提供集產業(yè)研究策劃、園區(qū)開發(fā)、產業(yè)資源導入及產業(yè)園綜合運營服務于一體的綜合服務。
文件顯示,截至2020年末,公司收入46.13億元,毛利12.92億元,毛利率約28%,歸屬股東凈利潤1.55億元。中南高科稱,截至2021年2月28日,中南高科擁有70個產業(yè)園項目的項目組合,其中27個項目布局在長三角、219個項目布局在環(huán)渤海,其中包括在45個城市的約280萬平方米已竣工建筑面積。
此前就有媒體報道,在中南高科蕞新披露的IPO招股書中,諸多數(shù)據(jù)信息也陷入造假疑云。去年2月初,疫情期間,中南高科在其“共克時艱”的宣傳中稱,免除中南高科全國42城61園的物業(yè)服務費。然而,據(jù)招股書內容,在2020年2月左右,中南高科在全國范圍內,實際入住企業(yè)的產業(yè)園遠遠低于61家。另外,該公司還涉嫌虛假宣傳。面對如此疑竇叢生的產業(yè)園區(qū)的數(shù)量,事實真相到底是什么樣的呢?
從商業(yè)模式看,中南高科披著產業(yè)園區(qū)的外衣,但骨子里全部是不動產去化的商業(yè)邏輯,短建造周期匹配短銷售周期使得中南高科一路狂飆,勢不可擋。且由于產品不屬于商品房,其定制及資金的靈活性導致其經(jīng)營杠桿的撬動作用更加明顯。從負債累累到股權騰挪,是否會成為后續(xù)發(fā)展的隱患,需謹慎對待。
中南高科成立于2014年,以新興產業(yè)園區(qū)發(fā)展為基礎,以產業(yè)資源導入與產業(yè)發(fā)展服務為核心競爭力,致力于打造園區(qū)開發(fā)、產業(yè)服務、資產管理、產業(yè)投資為一體的服務中國制造業(yè)的超級平臺。中南高科是產業(yè)園區(qū)開發(fā)及運營商,提供產業(yè)策劃、園區(qū)開發(fā)、產業(yè)資源導入、綜合運營等服務。
中南建設(000961.SZ)的核心業(yè)務是房地產開發(fā)和建筑施工, 2020年合同銷售金額逾2000億元,在克而瑞2020房企銷售榜中位列第14位。中南高科是中南集團已經(jīng)形成的以地產開發(fā)為主的“4+1”業(yè)務布局的其中之一。中南高科已建立了特色產業(yè)小鎮(zhèn)、新型產業(yè)園、產業(yè)綜合體三大運營載體。
中南高科稱從2015年成立頭部家公司開始做產業(yè)園區(qū)起,經(jīng)5年發(fā)展,在21年2月已經(jīng)拓展72個項目。中南高科有1000多個營銷人員,前端對接客戶和產業(yè)資源。有80多名拓展人員,后端對接土地資源。中間營造采用的是地產業(yè)的老套路,中南高科脫胎于中南控股蕞早期就是建筑業(yè)起家的。
其四大業(yè)務分別為:中南置地、中南建筑、中南實業(yè)投資和中南教育。中南建設董事長、實控人陳錦石間接控股87.91%的中南高科產業(yè)集團有限公司,正在申請港股IPO,并于2021年5月12日向港交所遞交了招股書。
招股書顯示,中南高科是以服務先進制造業(yè)為核心的產業(yè)園區(qū)開發(fā)及運營商,提供集產業(yè)研究策劃、園區(qū)開發(fā)、產業(yè)資源導入及產業(yè)園綜合運營服務于一體的綜合服務。截至2020年12月31日,中南高科在中國所有制造業(yè)產業(yè)園區(qū)開發(fā)及運營商中覆蓋城市數(shù)量排名頭部、總建筑面積排名第二,其中:
業(yè)務方面,中南高科的收入主要來自自物業(yè)開發(fā)及銷售,2020年收入貢獻占比達到99.3%。財務方面,于2018、2019及2020年,中南高科分別錄得收入人民幣(下同)4.61億元、19.77億元及46.13億元;毛利分別為1.57億元、6.66億元及12.92億元;而同期毛利率分別為34.08%、33.67%、28.01%,呈逐年下降趨勢。
2020年末,中南高科的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物、受限制現(xiàn)金及已抵押存款為9.61億元,而2020全年的貿易應付款項及應付票據(jù)為21.81億元,至此其現(xiàn)金短債比為0.44,尚不足應付一年內短債及貿易應付款。此外,中南高科還維持著大量的負債,面臨流動資金和償債能力受影響的風險。
過去這三年,中南高科分別錄得合同負債11.86億元、22.56億元及41.43億元;銀行及其他借款總額分別為1.68億元、9.52億元、23.14億元及28.09億元;凈資產負債比率為約1.0倍、1.7倍及0.6倍。
而截至2020年底,在中南高科未償還銀行及其他借款總額23.14億元中,5.82億元須于12個月內償還,而17.31億元須于一年后償還。于截至2021年3月31日的未償還銀行及其他借款總額為28.09億元中,6.66億元須于12個月內償還,而21.44億元須于一年后償還。
對此,中南高科在招股書中表示,我們的產業(yè)園開發(fā)及運營業(yè)務模式需要大量的前期資本支出,并可能需要較長的時間方可產生現(xiàn)金流入凈額。
中南高科是中南集團已經(jīng)形成的以地產開發(fā)為主的“4+1”業(yè)務布局的其中之一。另外四大業(yè)務分別為:中南置地、中南建筑、中南實業(yè)投資和中南教育。
在股權騰挪方面,陳錦石作為實際控制人的多家企業(yè),發(fā)生實際控制人的變更。這些企業(yè)涵蓋商業(yè)管理、投資、產業(yè)園、信息科技、實業(yè)、生物科技等。更重要的是,數(shù)量達上百家之多。
分析這些企業(yè),有一個共同點,即多涉及產業(yè)園的開發(fā)建設、運營及管理。而且,股權結構均指向了一家企業(yè)——上海中南金石企業(yè)管理有限公司(以下簡稱“中南金石”)。在過往的報道中,中南金石多以中南高科的面目示人,后者在行業(yè)內也更有辨識度。
工商信息顯示,正是由于中南金石(也即:中南高科)的股權變更,致使了原本由中南控股實際控制的旗下上百家企業(yè)的實際控制人發(fā)生了變更。這些公司的實控人指向了一家名為中南錦榮實業(yè)有限公司(以下簡稱“中南錦榮”)的香港公司。
實際控制方從境內變更為境外,目標非常明顯,就是——中南高科要在香港籌劃上市。在今年的3月29日,中南服務才向港交所提交了招股書,正式跨出赴港IPO的重要一步。
多元業(yè)態(tài)的協(xié)同是中南的資本故事之一,陳昱含稱,中南建設正在從一個成長性公司,轉變?yōu)橐粋€穩(wěn)定的企業(yè),他總結了四個方面。中南高科主要致力于園區(qū)開發(fā)、產業(yè)服務、資產管理及產業(yè)投資,它要成為中南的第三個上市平臺了嗎?除了要在經(jīng)營質量和增速取得平衡,圍繞卓越運營形成自身競爭優(yōu)勢,筑牢人才“護城河”,蕞后一點,就是中南多元業(yè)務的協(xié)同。
在這個資本故事中,這些多元化業(yè)務包括建筑、產業(yè)園、商業(yè)運營、酒店、實業(yè)投資、教育。除了已經(jīng)上市的中南建設和已遞交招股書的中南服務。
2021年1月7日,中南金石(也即:中南高科)的股東方實際就已經(jīng)出現(xiàn)了變更,投資人由中南控股變更為江蘇恒潤企業(yè)管理有限公司(以下簡稱“江蘇恒潤”)。但是,當時的中南金石還是由中南控股實際控制。蕞終的實際控制人也還是陳錦石。
4月25日,中南控股悄悄退出了江蘇恒潤的投資,新股東方變更為南通永潤企業(yè)管理有限公司(以下簡稱“南通永潤”)。自此,江蘇恒潤成為由南通永潤、華拓資源有限公司持股的公司,兩者的持股比例分別為99.9%,0.1%。
從資料看,之前南通永潤正是由香港公司中南錦榮全資持有。后者的工商登記信息不多,僅顯示,成立于2021年2月5日,是一家私人股份公司。中南高科目前間接持股162家企業(yè),持股比例清一色在99%左右。目前,中南錦榮在中南金石的蕞終受益股份為99.9%。
除了南通永潤,香港公司中南錦榮還全資持有另一家名為北京恒弘企業(yè)管理有限公司(以下簡稱北京恒宏)的企業(yè)。兩家公司的法定代表人均為曹衛(wèi)華。該人士正是中南高科的董事長。
除了此次正悄悄籌劃進行的中南高科,就在今年的3月29日,中南服務商業(yè)有限公司(以下簡稱“中南服務”)正式向港交所提交了招股書,走出了赴港IPO的頭部步。
截至2020年12月31日,中南服務擁有合共173個在管項目,在管總建筑面積為3690萬平方米,總合約建筑面積6460萬平方米,覆蓋中國20個省、市、自治區(qū)85個城市。業(yè)態(tài)包括住宅社區(qū)、購物中心、工業(yè)園區(qū)、辦公大樓、游樂場、公共物業(yè)等。其中,長三角地區(qū)的在管項目數(shù)量占在管總項目57.2%。
除了住宅物業(yè),中南服務與中南集團旗下中南商業(yè)、中南高科、中南建投及中南園林都已建立持久的合作關系,產業(yè)板塊包含房地產業(yè)、建筑業(yè)、土木工程產業(yè)、工業(yè)集團等。中南服務已簽約管理中南集團開發(fā)的211個住宅物業(yè)項目,預計2021年簽約項目將近100個左右。
商業(yè)方面,去年12月,中南建設以3005萬元的轉讓價,向公司董事、副總經(jīng)理陳昱含實際控制南通朗達轉讓持有的中南商業(yè)100%股權。正式剝離中南商業(yè)。中南商業(yè)并不持有相關商業(yè)物業(yè)資產,更多是一家“輕資產”公司。目前運營的項目包括南通崇川中南城、南通海門中南城、鹽城鹽都中南城等。
中南集團在早先的一份發(fā)展戰(zhàn)略書里稱,還將推動實現(xiàn)精品酒店在新三板掛牌。蕞新數(shù)據(jù)顯示,中南酒店目前已持有逾40個酒店項目,直營店逾30家,旗下品牌包括金石國際大酒店、格雷斯精選、金石商務和金石公寓,涵蓋高端、中端精選、城市商務及精品公寓各個層級。
在中南的戰(zhàn)略版圖中,其戰(zhàn)略拓展以大灣區(qū)、長三角、環(huán)渤海為主要區(qū)域,在城市選擇上,中南傾向于二三線城市,大灣區(qū)的如中山、佛山、肇慶、惠州(圍繞著廣、深),長三角的是上海、杭州、蘇州、南京、合肥、常州,南通、嘉興,揚州等(蘇、杭、滬);環(huán)渤海的青島、鄭州、沈陽、廊坊、保定、唐山、廊坊、滄州(主要集中在冀、魯);另外,在武漢,重慶,西安都有布局;但并未體現(xiàn)其城市深耕性(1個城市有N個項目)體現(xiàn)了其年輕性,即在一個城市在項目未證明成功之時,很難落地第二個項目,集中區(qū)域散點城市發(fā)展是產業(yè)地產拓展的路徑,對產城的三年二十城的理解又加深了。
中南的招商人員以區(qū)域中心為據(jù)點,項目一落地,像蝗蟲席卷一樣,異地導入資源,快速去化。(項目落地即去化10%,項目開工去化30%,項目竣工去化90%),營銷作為前端的重要性也會影響后端,有了規(guī)模、品牌、知名度,后端對政府土地出讓的影響力自然而然。
在產業(yè)地產方面,中南也成立了研究院,也對接資源,但其主要是中小企業(yè)的,僅就公告材料而言,對于產業(yè)的縱深理解還是比較膚淺的。
項目營造方面,中南高科從施工到竣工僅需要1年至1年半時間,目前收入/總資產的周轉率在0.55,屬于周轉比較高的情況(中南自詡第二,我感覺沒人頭部,恒碧萬均不及)。
在現(xiàn)金流管理方面,中南高科把地產的預付款經(jīng)營邏輯玩到極致:即項目在定制時就能收到10%的按金,在6個月內收到20%-60%資金,假定地價為A,產業(yè)園貨地比大約是5:1,貨值就是5A,按上述收款邏輯,項目開工去化30%,去化時大概能收到資金的30%即開工時能收到地價的0.45A(5A*30%*30%),開工后,建設資金通過開發(fā)貸覆蓋;且除少數(shù)幾個地區(qū)存在預售監(jiān)管資金要求,很多地區(qū)無資金監(jiān)管要求,更便宜資金的騰挪。
收益情況,中南高科的毛利率在30%左右,20年下降至28%,20年的綜合融資成本6%左右,收入結構,物業(yè)開發(fā)及銷售收入占比98%以上,剩余主要是物業(yè)服務;說明仍是傳統(tǒng)的地產開發(fā)的財務框架。
公開信稱,劉某曾任中南集團旗下中南高科公司的品牌總監(jiān)一職,任職期間,因在一次重大活動中與領導發(fā)生短暫管理沖突,被領導、人力部門在活動結束后強制“主動”離職,時隔一年后,因實在無法默默承受自己在勞動維權中所受到的不公正待遇,不得已在網(wǎng)絡上公開發(fā)聲,陳述自己的遭遇。
據(jù)知情人士透露,在二次勞動仲裁中,該公司法務以材料沒公章為由否認公司對該員工發(fā)過的所有加班通知、轉正通知、月度津貼、面試時談及的薪資待遇等,對該員工提供的所有仲裁資料一律持否認態(tài)度。
除勞動糾紛尚待定奪外,5月12日,中南高科甫一遞交赴港上市申請,其招股書中的部分數(shù)據(jù)信息便遭質疑。上市之路困難重重,公司的機制和文化能否公平公正、穩(wěn)固且持久?懸在中南高科頭上的這把“達摩克里斯之劍”,蕞終會不會揮向自己呢?
2020年,在實現(xiàn)“服務中國制造業(yè)的超級平臺”戰(zhàn)略愿景的引領下,中南高科邁入高速發(fā)展的“二五計劃”。然而業(yè)務的飛速發(fā)展讓中南高科的人才供應鏈出現(xiàn)較大壓力。由于產業(yè)地產人才市場正處于培育階段,外部招聘尚不能滿足用人需求。
所謂的人才盤點,就是根據(jù)戰(zhàn)略方向理清企業(yè)對人才的需求,定義出能夠支撐業(yè)務發(fā)展的人才關鍵能力。根據(jù)中南高科調整后的戰(zhàn)略定位,北森從組織核心能力分析展開,對中高級干部的勝任力模型進行逐級細化,匹配各級干部能力項與行為點,從“構建思維模式”、“確保工作成果”、“促進人際協(xié)同”、“帶領團隊成功”四個維度出發(fā),將原有的領導力模型優(yōu)化為三個層級的“N+X”領導力模型。
在個體推進中,年中,中南高科從個人潛力與能力角度對中高級干部進行了分層級測評,并從組織角度對全體員工開展了敬業(yè)度調查。年末,從個人行為角度對高級干部進行了360度評價,并召開人才共識會,結合業(yè)務與崗位規(guī)劃,對部分高層干部的具體情況進行充分討論,并達成內部共識。
清晰地了解團隊人才儲備情況,為各層級干部建立人才池,并對優(yōu)秀人才進行動態(tài)管理;中高層員工則更加明晰個人能力與潛力的提升方向,理清職業(yè)發(fā)展通路。
人才盤點結束后,21%的被盤點對象的崗位發(fā)生變化,含晉升、降職、輪崗等;14%的被盤點對象實現(xiàn)了跨組織輸送,含跨條線輸送和跨集團區(qū)域輸送。干部任用準確度大幅提升,人才管理與人才發(fā)展得以充分銜接,形成公平公正的人才管理氛圍。
但是,中南的這些動作只能使其人事治絲益棼,還暴露出公司涉嫌偽造證據(jù),傷害到了中南系的要害。比如在2020年中南高科與浙江員工黃某的勞動糾紛中,公司曾被法庭認定前后提交了2份不同的勞動合同,偽造勞動合同不予承認;2019年,公司與合肥員工李某的勞動糾紛中,員工也曾提出公司涉嫌偽造證據(jù)。
除在勞動糾紛中涉嫌偽造證據(jù)外,此前就有媒體報道,在中南高科蕞新披露的IPO招股書中,諸多數(shù)據(jù)信息也陷入造假疑云。去年2月初,疫情期間,中南高科在其“共克時艱”的宣傳中稱,免除中南高科全國42城61園的物業(yè)服務費。然而,據(jù)招股書內容,在2020年2月左右,中南高科在全國范圍內,實際入住企業(yè)的產業(yè)園遠遠低于61家。另外,該公司還涉嫌虛假宣傳。IPO招股書第150頁寫道:“截至2020年12月31日,與我們簽訂定制或預售合同的客戶總數(shù)為2,688 家?!比欢谥心细呖?020年品牌手冊中,入園企業(yè)數(shù)量卻為4358家。
2021年5月12日向港交所遞交了招股書。這份招股書,中南高科產業(yè)園數(shù)據(jù)涉嫌造假、部分居間合同存在操縱財務數(shù)據(jù)隱患、部分預約合同涉嫌違規(guī)、部分品宣活動夸大不實。
2020年2月初,疫情正肆虐神州,中南高科給出了“共克時艱”的宣傳。宣傳稱,免除中南高科全國42城61園的物業(yè)服務費。然而,根據(jù)其披露的IPO招股書,這可能是一個謊言。
在2020年2月,中南高科在全國范圍內,有實際入住企業(yè)的產業(yè)園遠遠低于61個。根據(jù)IPO資料推算,只有24個。中南高科IPO招股書寫到:“截至二零二一年二月二十八日,我們于長三角地區(qū)17個城市擁有27個產業(yè)園項目,于珠三角地區(qū)5個城市擁有10個產業(yè)園項目,于環(huán)渤海經(jīng)濟圈11 個城市擁有18 個產業(yè)園項目及于其他地區(qū)12 個城市擁有15 個產業(yè)園項目?!?
截至2021年2月28日,中南高科全國共擁有產業(yè)園70個(27+10+18+15=70個)。如何得知2020年2月初,中南高科擁有的產業(yè)園數(shù)量?計算過程如下:2020年2月之后,如果中南高科沒有剝離產業(yè)園出表,就只需要從剛才的70個里面,扣除2020年2月之后開工的產業(yè)園個數(shù)。比如,2020年2月后新開工了10個產業(yè)園,這10個肯定不是2020年2月就存在的。那么在2020年2月份,其產業(yè)園線)。
IPO招股書中,詳細披露了各產業(yè)園的開工時間(招股書P170-P179)。在70個產業(yè)園中,2020年2月之后開工的產業(yè)園有44個。因此,2020年2月之前,中南高科實際已經(jīng)開工的產業(yè)園數(shù)量不高于26個(70-44=26)。
其中兩個園區(qū)的開工時間為2020年1月份。1月份才開工,2月份應該沒有實際的企業(yè)入住。所以,按照IPO招股書,在2020年2月份,中南高科有真實企業(yè)入住的產業(yè)園應該不高于24個(26-2=24)。中南高科此謊言的水分高達154%(【61-24】/24=154%)。
IPO招股書里面就蘊藏了謊言。為何在IPO招股書中造假?財經(jīng)十一人猜測,這樣可以體現(xiàn)中南高科的高速發(fā)展。畢竟,營收增速,規(guī)模增速是投資者非常在意的數(shù)據(jù)。如果2020年2月之后,中南高科剝離了大量產業(yè)園出表,也能合理解釋2020年2的宣傳與IPO資料之間的差異。比如2020年2月之后,中南高科剝離了37個產業(yè)園項目出表,那么兩個矛盾的數(shù)據(jù)就可以和諧共存了。
2020年2月有61個,如果之后剝離了37個,又新建了46個(包括2020年1月份開工的兩個在內),那么數(shù)量剛好是70個(61-37+46=70)。IPO招股書第137頁的境內重組部分發(fā)現(xiàn),2020年2月之后,中南高科并沒有產業(yè)園剝離的記錄。
投資者需要警惕這種不披露的關聯(lián)交易。因為上市公司的實控人可以用關聯(lián)交易虛增上市公司利潤,也可以掏空上市公司。實際上,中南高科的實控人陳錦石控制的另一家上市公司,中南建設(000961. SZ)也涉嫌隱瞞關聯(lián)交易。
中南高科的愿景和宣傳是服務先進制造業(yè),因此在自己的名字中用到了“高科”二字。但財經(jīng)十一人隨機抽取了6家中南高科產業(yè)園,并向其招商人員咨詢入園條件。發(fā)現(xiàn)這6個產業(yè)園對入住企業(yè)僅有環(huán)保和納稅方面的限制,并不在乎企業(yè)是否屬于先進制造業(yè)。
如果中南高科的招商人員更在乎產業(yè)園的銷售,而不是產業(yè)升級,那中南高科產業(yè)園恐怕難以擔當?shù)胤秸a業(yè)升級之重任,和其他的產業(yè)園企業(yè)相比,中南高科沒有顯著優(yōu)勢。
IPO招股書第150頁寫到:“截至2020 年12 月31日,與我們簽訂定制或預售合同的客戶總數(shù)為2,688 家?!比欢谥心细呖?020年品牌手冊中,入園企業(yè)數(shù)量為4358家。
同時,中南高科在公司展板、宣傳手冊等多個宣傳場合,宣稱自己與騰訊、華為、中興、西門子等企業(yè)存在戰(zhàn)略聯(lián)盟關系,但對方均不能確認這種戰(zhàn)略聯(lián)盟關系。
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