大灣區(qū)新興產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢明顯
□本版文、圖 信息時報記者 羅莎琳
12月12日,觀點機構(gòu)主辦的2023首屆“大灣區(qū)產(chǎn)業(yè)論壇”在深圳圓滿閉幕,這場以“產(chǎn)業(yè)筑夢”為主題的行業(yè)探討,全面覆蓋產(chǎn)業(yè)運營、投資機會、資產(chǎn)管理、REITs、招商穩(wěn)租、產(chǎn)業(yè)生態(tài)打造、數(shù)字化、ESG、物流機遇等熱點話題。與會嘉賓表示,產(chǎn)業(yè)園不能僅僅局限在園區(qū),還要配合當?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展做好規(guī)劃。而大灣區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展雖然存在不平衡等問題,但也同時具備知識化、信息化、科技化等優(yōu)勢,未來發(fā)展之路廣闊。
過往提及做園區(qū)的難點,大多人腦海中跳出來的頭部個想法或許是招商難,殊不知園區(qū)運營可能比招商更難。
“大家知道做園區(qū)招商難,但是我覺得運營更難,招商和運營有非常大的關(guān)聯(lián)?!碧峒皥@區(qū)運營要點和產(chǎn)城融合破局的問題,中集產(chǎn)城黨支部書記、產(chǎn)業(yè)研究院院長張一平說。
據(jù)他介紹,旗下園區(qū)之所以招商做得好,訣竅是從拿地時候起就在做運營?!拔以谀玫氐臅r候就在想運營,拿地以后就在想做什么產(chǎn)業(yè),要什么樣的空間,要什么樣的配套。所以從某種意義上講,我們運營比招商還要早。在我的實踐中,很多客戶來是因為服務(wù)做得好,很多準客戶是被服務(wù)能力打動的?!?
與張一平的實踐經(jīng)驗相似,潤城新產(chǎn)業(yè)副總經(jīng)理肖琴在談到產(chǎn)業(yè)園區(qū)精細化營運及產(chǎn)業(yè)生態(tài)構(gòu)建時也提到:“產(chǎn)業(yè)運營不是等交付以后才開始運營的,從產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計到產(chǎn)業(yè)的招商,就在為后端的產(chǎn)業(yè)運營做服務(wù),所以我們認為產(chǎn)業(yè)運營是在前期的產(chǎn)業(yè)定位、產(chǎn)品設(shè)計的時候就要考慮到,后端的運營怎樣使用這樣一些空間?!彼詫I(yè)主題園區(qū)為例進行說明,比如針對生物醫(yī)藥的園區(qū),在產(chǎn)業(yè)空間載體的建設(shè)上會有一些特殊要求,相比于標準化的產(chǎn)業(yè)園,生物醫(yī)藥園在危廢的排放、GMP廠房、雙回路電源、甲類倉庫上都有特殊需求,“所以我們認為園區(qū)的招商運營應(yīng)該是從產(chǎn)品設(shè)計開始。”
在鉆研傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的同時,產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的新命題也被越來越多企業(yè)提上了轉(zhuǎn)型日程。
深國際集團信息工程部總經(jīng)理周杰分享了旗下工業(yè)上樓的物流園區(qū)如何通過智慧化、數(shù)字化的運營來提高運營能力。他以園區(qū)道路和車流的問題闡釋了數(shù)字化的重要:“頭部是要對園區(qū)的交通道路進行全方位的實時感知。第二是人工的運營已經(jīng)不合時宜,在高密度的復(fù)雜園區(qū)里面,不可能完全依靠人工去進行調(diào)度,AI算法策略在里面變得非常重要。主要是基于貨物的流向、貨量、時間、優(yōu)先級等規(guī)則進行綜合性的運籌,組合貨量的預(yù)測、場地預(yù)調(diào)度、車輛調(diào)度和月臺調(diào)度。另外通過實時感知,以及AI策略,實現(xiàn)全流程的智能調(diào)度,優(yōu)化入園預(yù)約、簽到、交通月臺統(tǒng)籌安排等功能上的調(diào)整,來降低擁堵風險,提高場地的周轉(zhuǎn)率?!?
周杰提出了智慧化建設(shè)的幾點思考:“頭部是堅持兩個導(dǎo)向。我們在信息化和智能化建設(shè)方面,堅持需求導(dǎo)向和價值導(dǎo)向。第二是堅持小切口,避免大而全的投入。第三是信息化的投入,尤其是園區(qū)智能化的投入,就是以提高生產(chǎn)效率和促進經(jīng)營效益的提升為首要目標?!?
與會嘉賓還認為,數(shù)字化很大一方面的優(yōu)勢是將產(chǎn)業(yè)鏈條上的各個元素進行聯(lián)通,事實上,要做好產(chǎn)業(yè)園,聯(lián)通還會涉及方方面面。
在主題討論之一的“產(chǎn)業(yè)聯(lián)通資本”環(huán)節(jié)中,各位嘉賓結(jié)合自身體驗展開了分享。
中集產(chǎn)城黨支部書記、產(chǎn)業(yè)研究院院長張一平表示,做產(chǎn)業(yè)生態(tài),成立聯(lián)盟或者是成立商協(xié)會,應(yīng)該是一個比較好的生態(tài)打造的途徑,“把學(xué)術(shù)機構(gòu)和研究機構(gòu),以及政府、企業(yè)、協(xié)會都拉起來。如果說能夠讓協(xié)會之間產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng),能對政府政策制定起到一定的作用,我覺得這個生態(tài)圈打造起來可能就會比較生動?!?
中南高科產(chǎn)業(yè)集團副總裁兼廣東區(qū)域公司總經(jīng)理孟泉則提到企業(yè)家社群和數(shù)字化兩個板塊。他指出,除了已有的1萬多家入園企業(yè)之外,中南高科每年會接觸到準意向入園企業(yè)大概20萬家左右。中南高科通過一系列的產(chǎn)業(yè)結(jié)合,把它打造為企業(yè)家社群,通過社群運營,將流量轉(zhuǎn)化成私域流量,持續(xù)對這些企業(yè)家進行深耕,幫助他們在生產(chǎn)經(jīng)營過程中鏈接更多的資源。
深圳中電智谷、中電智方舟總經(jīng)理孫巍透露,中電光谷聯(lián)通的更多是在數(shù)字產(chǎn)業(yè)方面。他強調(diào),產(chǎn)業(yè)運營也有數(shù)字化的板塊,所以中電光谷在各個地方會根據(jù)城市的特色和稟賦,打造不同的主題產(chǎn)業(yè)園區(qū),盡量跟計算產(chǎn)業(yè)和數(shù)字產(chǎn)業(yè)進行相應(yīng)的結(jié)合。
在東久新宜首席投資官陳名看來,產(chǎn)業(yè)以及產(chǎn)業(yè)REITs需要聯(lián)通好的投資人:“現(xiàn)在REITs市場的投資人大多數(shù)都是投機型的客戶,這其實是非常不健康的狀態(tài)。所以在找投資人的時候要特別注意,因為REITs的產(chǎn)品屬性還是長期投資,一定要匹配好投資人。”
香港元豐資本管理合伙人古迎輝同樣提到REITs,他認為產(chǎn)業(yè)聯(lián)通資本進行REITs引資后,對產(chǎn)業(yè)園有巨大的促進作用,而且REITs市場是非常巨大的市場,不僅對產(chǎn)業(yè)園有良性的循環(huán)作用,而且對產(chǎn)業(yè)園里面的產(chǎn)業(yè)也是有間接的輔助作用。
在產(chǎn)業(yè)中有一個近來被頻繁提及的概念——工業(yè)上樓。工業(yè)上樓是推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要手段,也是當前大灣區(qū)主推的更新改造方式之一。而產(chǎn)業(yè)發(fā)展、工業(yè)化升級離不開科技創(chuàng)新和運營服務(wù)的助力。
在主題討論之二“工業(yè)、科技與服務(wù)”環(huán)節(jié)中,深圳世聯(lián)行資管咨詢線總經(jīng)理孫波表示,工業(yè)、科技和服務(wù),這也是未來可能會面臨的永恒話題。他還表示,未來大灣區(qū)產(chǎn)業(yè)的升級、產(chǎn)業(yè)的競爭優(yōu)勢,以及服務(wù)和運維能力的升維,本質(zhì)上都是希望能夠真正回歸到產(chǎn)業(yè)本身的需求,能關(guān)注到底層邏輯,并且能夠構(gòu)建出相對有優(yōu)勢的競爭力,提供更好的服務(wù)和運營體系,這其實也是所有產(chǎn)業(yè)人共同的目標。
天安數(shù)碼城(集團)有限公司副總裁余安定則提及產(chǎn)業(yè)園蕞終服務(wù)目標應(yīng)該是人:“從產(chǎn)業(yè)園區(qū)來講,之前都在講技術(shù),講很多技術(shù)的革新,但是核心還是要回到人,因為一切技術(shù)的蕞終服務(wù)的目標是人,園區(qū)能不能吸引更多的年輕人、吸引更多的人才是核心。”
到底什么是核心,沒有統(tǒng)一標準。在美置服務(wù)集團COE成員、產(chǎn)業(yè)園服務(wù)專家關(guān)中華看來,真正意義上的產(chǎn)業(yè)園服務(wù)不需要物管企業(yè)輸出品牌,更不需要能力大同小異、走馬燈式輪換的服務(wù)供應(yīng)商,而是需要具備內(nèi)核能力(標準精細、科技精益、綠色永續(xù)、客戶導(dǎo)向、人性溫度五大核心能力),能夠與園區(qū)形成能力耦合,并且長期可持續(xù)合作的賦能者。
除了探討產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的核心與目標外,多位嘉賓還明確點出了如今產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題和弊端。中創(chuàng)盈科集團董事兼常務(wù)副總經(jīng)理黎旭妍就提醒,工業(yè)上樓雖然逐漸被關(guān)注,但工業(yè)上樓面臨的是超大的貨量,而且是源源不斷的供給,但實體企業(yè)是有限的,尤其是現(xiàn)在內(nèi)外經(jīng)濟循環(huán)還沒有完全打通的環(huán)境下,做工業(yè)上樓還是要有選擇性,要理性一點。
廣東省鼎星產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司產(chǎn)業(yè)研究院院長季圣杰認為,大灣區(qū)發(fā)展存在的問題主要有三方面,頭部是城市級區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡,第二是區(qū)域規(guī)劃沒有做到一體化,第三是融資問題。
頭部太平戴維斯廣州產(chǎn)業(yè)與物流地產(chǎn)部負責人、高級助理董事張明杰認為,大灣區(qū)產(chǎn)業(yè)外溢蕞主要的原因是成本因素。灣區(qū)物流倉儲的成本、拿地的成本、租賃的價格在上升。加上這么多年騰籠換鳥,精耕細作型產(chǎn)業(yè)載體的開發(fā),導(dǎo)致更多優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)空間投入市場,有一部分是對于產(chǎn)業(yè)的使用場景、產(chǎn)業(yè)的環(huán)保標準提出了更高要求,這也導(dǎo)致了產(chǎn)業(yè)的遷移。
時代商業(yè)集團產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心總經(jīng)理冉采豐指出,數(shù)年前整個行業(yè)面對很大的調(diào)整問題,包含客戶的質(zhì)量、客戶的面積和客戶的數(shù)量都往下收縮,服務(wù)體系不能夠完全解決客戶面臨的問題。跟互聯(lián)網(wǎng)有了更深的鏈接和碰撞后,這些問題也得到了改善與解決。
萬科南方產(chǎn)城副總經(jīng)理、萬科深圳產(chǎn)城總經(jīng)理洪麗表示,新興產(chǎn)業(yè)在粵港澳大灣區(qū)內(nèi)有明顯優(yōu)勢:“新興產(chǎn)業(yè)首先有知識化、信息化、科技化的標簽,相較于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是提質(zhì)升級和結(jié)構(gòu)優(yōu)化的,放眼整個灣區(qū)來看,優(yōu)勢是比較明顯的。”
贏城產(chǎn)業(yè)董事長王玉祥預(yù)測,未來行業(yè)里的資產(chǎn)并購應(yīng)該是一個比較大的機會。有問題才有進步,這是產(chǎn)業(yè)筑夢的必經(jīng)過程。
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