中南置地迎“80后”總裁丨公司
李心原,“80后”,年輕愛運(yùn)動,執(zhí)行力強(qiáng),是中南難得的從體系中培養(yǎng)出來的年輕高管。
時隔7個月,中南置地總裁再度調(diào)整。
9月27日,中南建設(shè)旗下房地產(chǎn)板塊中南置地內(nèi)部公告了一則新的人事任命,中南置地原總裁韓杰被任命為聯(lián)席董事長;原副總裁兼山東區(qū)域總裁李心原被任命為總裁兼山東區(qū)域總裁。
從一線管培生到中南置地總裁,這條“進(jìn)階”之路李心原走了16年。
目前市場上關(guān)于李心原的公開信息并不多。中國房地產(chǎn)報記者從中南置地內(nèi)部獲悉,李心原2006年以管培生身份加入中南,是中南獨(dú)立培養(yǎng)的核心管理人才。
中南置地方面對中國房地產(chǎn)報記者表示,此次人事調(diào)整是為適應(yīng)新時期的戰(zhàn)略發(fā)展需要,更好地聚焦業(yè)務(wù)的審慎經(jīng)營和長期發(fā)展。李心原將全面負(fù)責(zé)公司具體經(jīng)營業(yè)務(wù),管理各職能條線及各區(qū)域公司。
作為“老中南人”,李心原蕞為人所知的戰(zhàn)績?nèi)縼碜陨綎|區(qū)域。
2017年,李心原任中南青島區(qū)域公司總裁,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)將公司在山東區(qū)域由原先3個城市迅速拓展到10余個城市,成為中南內(nèi)部規(guī)模和盈利平衡性蕞好的區(qū)域。2021年中南青島區(qū)域和魯西區(qū)域合并為山東區(qū)域后,李心原出任合并后的山東區(qū)域總裁,2022年兼任中南置地副總裁。
在業(yè)績方面,從中南建設(shè)2021年年報可以看出,李心原帶領(lǐng)的山東區(qū)域?qū)崿F(xiàn)銷售額近200億元,排名集團(tuán)第三,僅次于江蘇區(qū)域和浙江區(qū)域。今年上半年,山東區(qū)域銷售金額占比為9%,仍位居第三名。
此外,李心原在擔(dān)任青島區(qū)域公司總裁期間,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開發(fā)了30多個項(xiàng)目,其操盤的諸多項(xiàng)目都獲得了集團(tuán)高效運(yùn)營獎。
“李心原,‘80后’,年輕愛運(yùn)動,執(zhí)行力強(qiáng),是中南難得的從自己體系中培養(yǎng)出來的年輕高管?!睒I(yè)內(nèi)如是評價。
2021年至今,中南置地管理團(tuán)隊(duì)有80%來源內(nèi)部提拔,區(qū)域總裁也有50%來源內(nèi)部晉升。其中,文化的適配性和內(nèi)部“軍功”的積累,是中南為長期戰(zhàn)略發(fā)展匹配人才的重要因素之一。
除總裁調(diào)整外,中南置地這兩天也同步進(jìn)行了一系列內(nèi)部組織架構(gòu)改革,如將武合區(qū)域與西鄭區(qū)域合并為中部區(qū)域;將總部營銷管理中心和市場客研中心合并為營銷客研中心等。
中南置地表示,在行業(yè)非良性循環(huán)持續(xù)的情況下,公司順勢進(jìn)行組織架構(gòu)調(diào)整,進(jìn)一步聚焦核心業(yè)務(wù),將提高組織效能,增強(qiáng)面對市場調(diào)整的能力。
實(shí)際上,早在今年2月中南置地就已進(jìn)行過一輪人事調(diào)整。當(dāng)時的人事任命公告顯示,中南建設(shè)總經(jīng)理陳昱含不再兼任中南置地總裁,將專職負(fù)責(zé)上市公司經(jīng)營管理。中南置地總裁由中南置地原副總裁、西鄭區(qū)域總裁韓杰接任。
“此次韓杰擔(dān)任聯(lián)席董事長,將站在新的高度繼續(xù)發(fā)揮其豐富經(jīng)驗(yàn),充分凝聚管理團(tuán)隊(duì)力量,推動集團(tuán)的轉(zhuǎn)型發(fā)展?!敝心现玫胤矫鎸τ浾弑硎尽?
隨著房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展邏輯的改變,房企瘦身出清、精簡架構(gòu)的案例逐漸增多。今年以來已有碧桂園、融創(chuàng)、華潤、金地、旭輝等多家房企進(jìn)行了組織架構(gòu)調(diào)整。
與此同時,房企高管年輕化漸成趨勢。
今年2月份,龍湖集團(tuán)委任了“80后”陳序平為首席執(zhí)行官,是地產(chǎn)圈“蕞年輕的CEO”之一;6月份,世茂集團(tuán)也將38歲的呂翼升任為集團(tuán)執(zhí)行總裁,成為世茂體系中唯一不滿40歲的高層;9月初,36歲的李洋成為正榮地產(chǎn)行政總裁;7月份,正榮地產(chǎn)控股董事長由“80后”劉偉亮接任;蕞年輕的當(dāng)屬“90后”雷志鑫升任當(dāng)代置業(yè)執(zhí)行總裁。
“這些都是企業(yè)主動選擇的結(jié)果。”某業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,他們大多都不是“空降人才”,是公司內(nèi)部培養(yǎng)提拔的年輕高管,經(jīng)歷了完整充分的職場歷練,產(chǎn)出業(yè)績的確定性更強(qiáng),房企的新發(fā)展模式需要源源不斷的“創(chuàng)新精干高效”的人才。
8月份的中期業(yè)績會上,中南建設(shè)董事、總經(jīng)理陳昱含曾坦言,管理層要帶頭攻堅克難,回到創(chuàng)業(yè)之初吃苦、樸素、務(wù)實(shí)、求真的狀態(tài),臥薪嘗膽,向黎明錚行?!拔覀円^續(xù)舍棄一些利益,包括規(guī)模、利潤、業(yè)務(wù)范圍等,把一切不必要的支出和業(yè)務(wù)砍掉,專注地產(chǎn)和建筑主業(yè)。”她表示,公司雖然在“保安全、保交付”取得了一定成果,但仍處于挑戰(zhàn)重重的局面之中。
2022年半年報數(shù)據(jù)顯示,中南建設(shè)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入241.35億元,同比下降37.28%,歸屬上市公司股東凈利潤虧損16.15億元。上半年房地產(chǎn)板塊累計交付57個項(xiàng)目,共計32849套房屋,今年下半年還有新增8.3萬套的交付任務(wù)。
前述某業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,李心原被中南置地委以重任,他將承擔(dān)更多的責(zé)任和挑戰(zhàn),承擔(dān)起從1做到N的使命,“精管理、強(qiáng)運(yùn)營、保交付”都是他要面對的。
今年8月,中國銀行間市場交易商協(xié)會召集多家民營房企召開座談會,探討通過中債信用增進(jìn)公司增信方式支持民營房企發(fā)債融資,中南建設(shè)也在試點(diǎn)之列。加上其控股股東前期獲得兩大AMC機(jī)構(gòu)的支持,進(jìn)一步增強(qiáng)了中南建設(shè)面對市場挑戰(zhàn)的能力。
在陳昱含給出的“安全至上、做我所能”的經(jīng)營方針下,相信此次人事?lián)Q新和組織架構(gòu)調(diào)整,也將幫助中南建設(shè)進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)和資源的聚焦,更快走出非良性循環(huán)。
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