“今天的大會(huì)讓我們感受到洛龍區(qū)委區(qū)政府打造一流營(yíng)商環(huán)境、助推企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)定決心，這讓我們吃下發(fā)展的‘定心丸’。”在洛龍區(qū)“項(xiàng)目為王、兩手抓”攻堅(jiān)行動(dòng)暨“百人助百企”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)上，中南高科參會(huì)代表張璐杰感慨道。

　　6月27日，洛龍區(qū)正式啟動(dòng) “項(xiàng)目為王、兩手抓”攻堅(jiān)行動(dòng)及“百人助百企”活動(dòng)，在全市率先成立項(xiàng)目攻堅(jiān)突擊隊(duì)及助企服務(wù)員隊(duì)伍。

　　“我們將聚焦項(xiàng)目發(fā)展需要，掛圖作戰(zhàn)，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向，堅(jiān)持斗爭(zhēng)精神，推動(dòng)項(xiàng)目不斷取得新進(jìn)展。”項(xiàng)目攻堅(jiān)突擊隊(duì)隊(duì)員代表任芳芳在動(dòng)員會(huì)上進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。會(huì)上，項(xiàng)目攻堅(jiān)突擊隊(duì)正式成立，首批隊(duì)員由區(qū)委選拔考核的32名優(yōu)秀年輕干部組成，將聚焦轄區(qū)32個(gè)總投資456億元、年度計(jì)劃投資97.75億元的重點(diǎn)攻堅(jiān)項(xiàng)目進(jìn)行專職服務(wù)。

　　按照“一手抓項(xiàng)目建設(shè)‘牛鼻子’，一手抓場(chǎng)域載體‘強(qiáng)磁場(chǎng)’”的總體要求，全區(qū)項(xiàng)目攻堅(jiān)行動(dòng)聚焦“六個(gè)一”主要任務(wù)（制訂一個(gè)項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)行動(dòng)方案，謀劃一批重點(diǎn)攻堅(jiān)項(xiàng)目，成立一支攻堅(jiān)突擊隊(duì)，出臺(tái)一項(xiàng)攻堅(jiān)突擊隊(duì)考核細(xì)則，完善一套產(chǎn)業(yè)發(fā)展支持政策，健全一套優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作機(jī)制），通過(guò)重點(diǎn)突破，化解一批項(xiàng)目建設(shè)中的疑難雜癥、遺留和瓶頸問(wèn)題，帶動(dòng)全區(qū)項(xiàng)目加快推進(jìn)，形成謀項(xiàng)目、抓開(kāi)工、破難題、推進(jìn)度的強(qiáng)大合力，同時(shí)出臺(tái)《加快洛龍科技創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新城發(fā)展扶持政策》《加快金融產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見(jiàn)》等支持政策。

　　新任助企服務(wù)員馬宏克已到浙商科技園報(bào)到，作為洛龍區(qū)政府工作人員，他轉(zhuǎn)變身份，做起了企業(yè)“店小二”。“百人助百企”活動(dòng)確定“五個(gè)一”的工作內(nèi)容（制訂一個(gè)活動(dòng)工作方案，選樹(shù)100家重點(diǎn)企業(yè)，組建一支56人的助企服務(wù)員隊(duì)伍，出臺(tái)一個(gè)管理考核辦法，健全一套優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作機(jī)制），通過(guò)開(kāi)展助企服務(wù)，切實(shí)解決企業(yè)難點(diǎn)堵點(diǎn)問(wèn)題，確保“問(wèn)題化解率”“企業(yè)滿意率”雙提升，切實(shí)推動(dòng)企業(yè)提質(zhì)增效。

　　“百人助百企”活動(dòng)將全面落實(shí)惠企政策，常態(tài)化開(kāi)展銀企對(duì)接、產(chǎn)銷對(duì)接、用工對(duì)接，強(qiáng)化要素保障；優(yōu)化政務(wù)服務(wù)一體化平臺(tái)，便利企業(yè)準(zhǔn)入，完善“企業(yè)圍墻外”政府服務(wù)機(jī)制，打造一流營(yíng)商環(huán)境；推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新，力爭(zhēng)新增市級(jí)以上創(chuàng)新平臺(tái)30個(gè)，“上云”企業(yè)不低于3000家，技術(shù)合同交易額在10億元以上；聚焦全區(qū)6個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈，全面繪制產(chǎn)業(yè)鏈圖譜，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，建成產(chǎn)業(yè)規(guī)模10億元以上企業(yè)5家、百億元企業(yè)2家；開(kāi)展動(dòng)態(tài)管理、梯度培育、專題培訓(xùn)輔導(dǎo)，加強(qiáng)上市企業(yè)培育，力爭(zhēng)2023年科創(chuàng)板上市企業(yè)2家以上。

　　“全區(qū)各級(jí)干部要躬身入局，多設(shè)路標(biāo)、少設(shè)路障，贏得企業(yè)的信任，奏響‘項(xiàng)目為王、企業(yè)為大、環(huán)境為金’的洛龍蕞強(qiáng)音。”洛龍區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上發(fā)出動(dòng)員令。

　　堅(jiān)持大員上陣，建立領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)機(jī)制。成立由區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分包32個(gè)重點(diǎn)攻堅(jiān)項(xiàng)目、聯(lián)系100家重點(diǎn)企業(yè)，同時(shí)成立綜合協(xié)調(diào)組、要素保障組、督查考評(píng)組等“一辦三組”負(fù)責(zé)統(tǒng)籌推進(jìn)工作任務(wù)落實(shí)。區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每月都要沉到基層、深入一線，以上率下推動(dòng)活動(dòng)走深走實(shí)。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，建立專班服務(wù)機(jī)制。每個(gè)項(xiàng)目（企業(yè)）都有專班工作組：一名突擊隊(duì)隊(duì)員（助企服務(wù)員）、一名聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、一套服務(wù)班子，同時(shí)建立一套工作推進(jìn)機(jī)制。專班工作組深入一線吃透情況找準(zhǔn)問(wèn)題，建立問(wèn)題清單庫(kù)，實(shí)行“交單、列單、辦單、清單”閉環(huán)管理。堅(jiān)持加壓奮進(jìn)，建立督促督辦機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)小組每日召開(kāi)例會(huì)，及時(shí)掌握工作開(kāi)展情況；每周召開(kāi)調(diào)度會(huì)，協(xié)調(diào)解決問(wèn)題并跟蹤督辦；每月組織項(xiàng)目觀摩和座談會(huì)，互學(xué)互促；每季度對(duì)攻堅(jiān)情況匯總通報(bào)講評(píng)；年終開(kāi)展全面考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，建立考評(píng)獎(jiǎng)懲機(jī)制。對(duì)問(wèn)題化解率、企業(yè)滿意率、工作紀(jì)律和成效等內(nèi)容量化考核，并強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，對(duì)有突出貢獻(xiàn)的，在選拔任用、職務(wù)職級(jí)調(diào)整、評(píng)優(yōu)評(píng)先中優(yōu)先考慮，對(duì)工作不力造成不良影響的，一經(jīng)查實(shí)，立即啟動(dòng)責(zé)任追究機(jī)制。

　　“沒(méi)有什么比林立的塔吊更能傳遞發(fā)展信心，沒(méi)有什么比蓬勃的企業(yè)更能體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)活力，抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展，服務(wù)企業(yè)就是服務(wù)大局，必須把項(xiàng)目建設(shè)、服務(wù)企業(yè)擺在更加突出的位置抓緊抓實(shí)，抓出成效！”洛龍區(qū)委主要負(fù)責(zé)同志向全區(qū)提出工作要求。今年1月至5月，洛龍區(qū)規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長(zhǎng)22.6%，增速居全市第1位；固定資產(chǎn)投資同比增長(zhǎng)21.4%，增速居全市第2位；新增市場(chǎng)主體5552戶，企業(yè)同比增長(zhǎng)94.8%，市場(chǎng)保有量、新增量居全市第1位。下一步，洛龍區(qū)將引導(dǎo)全區(qū)上下牢固樹(shù)立“項(xiàng)目為王、服務(wù)為先、落地為大”的理念，堅(jiān)持履責(zé)于行、崇尚實(shí)干、狠抓落實(shí)，為建設(shè)洛陽(yáng)都市圈“首善之區(qū)”提供堅(jiān)實(shí)支撐。

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