今天主要講兩個(gè)內(nèi)容。頭部個(gè)內(nèi)容就是當(dāng)下我們中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了一個(gè)新格局，在新格局下，我們?cè)鯓痈咚?、更深層次、更寬領(lǐng)域的跟世界合作，向世界開放。在這樣開放的過(guò)程中，我們這十年取得了什么樣的成果。第二個(gè)內(nèi)容是當(dāng)下中國(guó)要推動(dòng)高質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我們需要補(bǔ)上哪些短板，來(lái)推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)向上的發(fā)展，更好的發(fā)展。

一

新格局下的變化和優(yōu)勢(shì)

首先要說(shuō)的是我們新格局下的開放。所謂新格局就是指以內(nèi)循環(huán)為主體，國(guó)際國(guó)內(nèi)雙循環(huán)的新發(fā)展格局。我們整個(gè)中國(guó)從1950年到現(xiàn)在，已經(jīng)經(jīng)過(guò)了兩個(gè)格局、兩種循環(huán)狀態(tài)。頭部個(gè)循環(huán)狀態(tài)是1950年到1980年左右，這30多年時(shí)間，是一個(gè)比較絕對(duì)的內(nèi)循環(huán)的階段。第二個(gè)循環(huán)狀態(tài)是1980年改革開放到2010年，這個(gè)三十年是一個(gè)比較絕對(duì)外循環(huán)的階段，也就是以外循環(huán)為主體，國(guó)際國(guó)內(nèi)雙循環(huán)的階段。那么現(xiàn)在，我們進(jìn)入到了一個(gè)以內(nèi)循環(huán)為主體，國(guó)際國(guó)內(nèi)雙循環(huán)的階段。這個(gè)階段跟上世紀(jì)50年代到80年代內(nèi)循環(huán)也是有區(qū)別的。那時(shí)候是比較絕對(duì)的內(nèi)循環(huán)，現(xiàn)在是內(nèi)循環(huán)為主體，國(guó)際國(guó)內(nèi)雙循環(huán)的概念。這里邊有一個(gè)定義要跟大家簡(jiǎn)單說(shuō)一下，就是什么叫做內(nèi)循環(huán)為主，什么叫外循環(huán)為主。理論上就是，進(jìn)出口貿(mào)易占GDP的65%以上，那就是外循環(huán)為主體；進(jìn)出口貿(mào)易占GDP的比例40%以下的，那就是內(nèi)循環(huán)為主體。從這個(gè)意義上講，我們國(guó)家在1950年到1980年，基本上進(jìn)出口貿(mào)易占GDP的比重只有10%不到。比如1980年，中國(guó)的GDP是2000億美元，進(jìn)出口只占10%，只有200億美元，所以這是一個(gè)內(nèi)循環(huán)絕對(duì)為主的時(shí)代。1980年改革開放到2010年這期間，比如2006年，中國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易占GDP的71%，這就是個(gè)外循環(huán)為主，大進(jìn)大出的時(shí)代。至近十年，我們已經(jīng)進(jìn)入到了內(nèi)循環(huán)為主的狀態(tài)，比如我們?cè)?022年，中國(guó)的進(jìn)出口貿(mào)易占GDP的比重，已經(jīng)降到了38%左右，這個(gè)38%里，進(jìn)出口的貨物貿(mào)易占了32%，服務(wù)貿(mào)易占了6%。我們國(guó)家在2022年進(jìn)出口貿(mào)易是6萬(wàn)億美元，6萬(wàn)億美元差不多是40萬(wàn)億人民幣，占120多萬(wàn)億GDP的比重就是32%、33%。然后我們國(guó)家的服務(wù)貿(mào)易是8000多億美元，整體來(lái)講，差不多也占了6個(gè)點(diǎn)，加在一起就是38%、39%左右，這是又一個(gè)概念。所以整個(gè)中國(guó)進(jìn)入新格局，就是指我們已經(jīng)進(jìn)入了以內(nèi)循環(huán)為主，國(guó)際國(guó)內(nèi)雙循環(huán)的階段。那么在新格局下，以內(nèi)循環(huán)為主，我們實(shí)際上并不妨礙開放。中央提出來(lái)的戰(zhàn)略，是在新格局下要更大范圍、更寬領(lǐng)域、更深層次的高水平對(duì)外開放。這三個(gè)“更”，好像是個(gè)形容詞，但在實(shí)踐當(dāng)中，三個(gè)“更”不是光說(shuō)說(shuō)而已，具體表現(xiàn)為中國(guó)這十年的開放形成了五個(gè)新的特點(diǎn)，不同于過(guò)去40年的開放。這10年的開放和過(guò)去40年的開放既一脈相承，又呈現(xiàn)出新格局下的五個(gè)新特點(diǎn)。頭部個(gè)特點(diǎn)是中國(guó)的外貿(mào)政策過(guò)去是出口導(dǎo)向，鼓勵(lì)出口、推進(jìn)出口，所以我們的出口以每年百分之十幾、二十幾的速度在不斷增長(zhǎng)?，F(xiàn)在我們轉(zhuǎn)變?yōu)榧裙膭?lì)出口，也鼓勵(lì)進(jìn)口，而且由于過(guò)去幾十年對(duì)進(jìn)口不那么在乎，主要鼓勵(lì)出口，所以至近十年，我們是更多地推出鼓勵(lì)進(jìn)口的各種措施。比如我們?cè)?010年，進(jìn)口關(guān)稅差不多是26%、27%。進(jìn)口關(guān)稅越高，越是妨礙進(jìn)口。進(jìn)口的貨成本高了，老百姓買起來(lái)就覺(jué)得很貴，然后跑到巴黎、跑到倫敦、跑到紐約買，都會(huì)覺(jué)得那里的商品比中國(guó)國(guó)內(nèi)同樣的商品要便宜50%左右，那邊100塊，國(guó)內(nèi)可能150塊。所以每年我們有上億人出國(guó)，背許多外國(guó)商品回來(lái)，每年老百姓旅游帶進(jìn)來(lái)的貨有1500億美元。因?yàn)橹两鼉赡暌咔?，中?guó)人到國(guó)外帶貨上千億美元的現(xiàn)象基本已經(jīng)消失了，上千億美元的東西都在國(guó)內(nèi)買了，所以中國(guó)在2021年超越了美國(guó)，成為全世界至大的奢侈品消費(fèi)市場(chǎng)，這個(gè)也和我們降關(guān)稅有關(guān)系。此外，中國(guó)政府也推出了一個(gè)進(jìn)博會(huì)（中國(guó)國(guó)際進(jìn)口博覽會(huì)），我們從2018年開始，每年搞一個(gè)月，在上海舉辦。在這一個(gè)月里，上萬(wàn)個(gè)外資，各種各樣的跨國(guó)公司把新產(chǎn)品，都拿到展覽館來(lái)推銷。以前搞展覽會(huì)，有出口的，有進(jìn)出口綜合的，但是幾十萬(wàn)平方米專門搞一個(gè)進(jìn)口的進(jìn)博會(huì)，這在全球是獨(dú)一無(wú)二的。所以這都說(shuō)明我們很重視進(jìn)口的事情，希望達(dá)到進(jìn)口、出口雙向平衡。第二個(gè)特征，就是中國(guó)從過(guò)去幾十年高度重視引進(jìn)外資轉(zhuǎn)變?yōu)榧裙膭?lì)外資進(jìn)入中國(guó)，也鼓勵(lì)中國(guó)企業(yè)走出去投資。比如2017年到2022年這五年，中國(guó)企業(yè)走出去投資的每年有1000億美元左右，五年投出去5000多億美元。當(dāng)然這個(gè)五年，中國(guó)引進(jìn)外資平均每年也是1600億美元左右，五年我們引進(jìn)了8000億美元左右的外資。相對(duì)來(lái)說(shuō)，進(jìn)來(lái)投資大于走出去投資。但是如果我們知道上世紀(jì)80年代到2010年這30年走出去投資沒(méi)有超過(guò)5000億，你就知道我們現(xiàn)在走出去投資力度變得很大了，不管是一帶一路，還是其他地方，總而言之，我們投資政策是雙向驅(qū)動(dòng)的。第三個(gè)特征，過(guò)去幾十年，我們開放總是以沿海開放為主，不管是1983年啟動(dòng)的中國(guó)沿海27個(gè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，還是到了80年代后期啟動(dòng)的五大沿海特區(qū)，還是90年代初啟動(dòng)的上海浦東新區(qū)、濱海新區(qū)等等，還有就是90年代啟動(dòng)的保稅區(qū)，到2010年前一共批了68個(gè)保稅區(qū)，都在沿海?？傊?，中國(guó)改革開放至初的二三十年，只要有開放的新政策，總是在沿海先推。但是至近十年，中國(guó)開放的政策，要么不推出，推出就是東中西同步發(fā)展。比如中央推出了自貿(mào)區(qū)，這個(gè)自貿(mào)區(qū)是我們國(guó)家至高水平的跟世界合作的投資自由、金融自由、貿(mào)易自由、人員進(jìn)出就業(yè)自由、數(shù)字流動(dòng)自由和貨物流動(dòng)自由，實(shí)行六個(gè)自由。這樣的開放政策一推出來(lái)，分為十年五個(gè)批次，一共批準(zhǔn)了22個(gè)區(qū)域，就是東中西同步。22個(gè)省里邊有22個(gè)自貿(mào)區(qū)，其中7個(gè)自貿(mào)區(qū)在沿海7個(gè)省，又有7個(gè)在中部的7個(gè)省，還有7個(gè)在中國(guó)西部7個(gè)省。剩下一個(gè)海南島你可以算它東，也可以算它中，也可以算它西，這樣的話剛好均衡。所以現(xiàn)在的理念是，開放是一種制度安排，是一種管理方式，是一種人的觀念，和地理位置無(wú)關(guān)。沒(méi)有人會(huì)認(rèn)為在西歐內(nèi)陸的地區(qū)，德國(guó)的開放度比歐洲的西班牙開放度低，西班牙因?yàn)榭亢ｉ_放度高，沒(méi)有人有這種理解。但在中國(guó)過(guò)去幾十年，沿海一定要比內(nèi)陸要開放，這是我們推動(dòng)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)封閉走向開放的一個(gè)過(guò)程?，F(xiàn)在到了成熟階段，我們要么不開放，要么東南西北中一起開放。包括保稅區(qū)。我剛才說(shuō)68個(gè)保稅區(qū)都在沿海，2010年以后國(guó)家又批準(zhǔn)了70多個(gè)保稅區(qū)，其中60多個(gè)保稅區(qū)批在中部和西部，沿海只增加了十來(lái)個(gè)，加起來(lái)現(xiàn)在150多個(gè)，差不多一半在東西部，一半在沿海。保稅區(qū)有“境內(nèi)關(guān)外”政策。原來(lái)有個(gè)感覺(jué)，境內(nèi)一定是在邊境線里邊，一般是幾公里范圍，所以要開放，就在沿海的邊境線的邊上搞保稅區(qū)。后來(lái)發(fā)現(xiàn)，境內(nèi)關(guān)外保稅區(qū)，稅區(qū)鐵絲網(wǎng)視同境外、國(guó)外，沒(méi)有關(guān)稅。但是這個(gè)境內(nèi)是離開邊境1公里還是100公里，還是1000公里？好像是一樣的。所以思路一打開，不管你是重慶還是武漢，是成都還是西安，都可以搞保稅區(qū)，思路就解放了。第四個(gè)特征，在產(chǎn)業(yè)政策上，我們過(guò)去跟外國(guó)合資，一般是看得見、摸得著的產(chǎn)品，合資的范圍就寬，動(dòng)力就大，或者批得也快、發(fā)展得也快?？床灰娒恢木捅容^謹(jǐn)慎，進(jìn)展不多。那么現(xiàn)在，不管看得見的、看不見的，都是全方位、寬領(lǐng)域、多渠道的開放。比如說(shuō)過(guò)去幾十年外資辦工業(yè)企業(yè)、制造業(yè)，這個(gè)產(chǎn)品是看得見、摸得著，制造過(guò)程都很直觀。第二個(gè)是建筑業(yè)，第三個(gè)是房地產(chǎn)業(yè)，第四個(gè)百貨商店，所有這些都是看得見、摸得著的。那個(gè)時(shí)候?qū)ν赓Y辦銀行、辦保險(xiǎn)、搞基金、搞各種虛擬的事業(yè)，包括證券公司都比較謹(jǐn)慎。外資來(lái)搞教育衛(wèi)生文化，門檻也比較高，管得也比較緊，外資搞服務(wù)貿(mào)易，這樣的案例幾乎很少。至近10年，外資的保險(xiǎn)公司、基金公司各個(gè)方面就普遍推開了。所以總體趨勢(shì)，就是全方位、寬領(lǐng)域、多渠道的開放，把服務(wù)貿(mào)易開放、金融開放，政府管得比較嚴(yán)的教育衛(wèi)生文化行業(yè)，也都有了很多開放。   第五個(gè)特征。中國(guó)的開放從原來(lái)的流量要素的開放，比如說(shuō)進(jìn)出口貿(mào)易、引進(jìn)外資的數(shù)量，這些流量要素上你追我趕來(lái)推動(dòng)工作、定目標(biāo)，轉(zhuǎn)變?yōu)楦嗟叵蛑贫鹊拈_放。制度的開放就是規(guī)則、規(guī)制、體制標(biāo)準(zhǔn)要跟國(guó)際接軌，使得中國(guó)的營(yíng)商環(huán)境更國(guó)際化、法制化、市場(chǎng)化，這些方面都在推動(dòng)。比如去年12月1號(hào)，國(guó)務(wù)院開了一個(gè)會(huì)。從上午9點(diǎn)到12點(diǎn)三個(gè)小時(shí)，討論一個(gè)議題，就是在內(nèi)循環(huán)為主，雙循環(huán)格局下，怎么讓內(nèi)循環(huán)和外循環(huán)能夠一體化的循環(huán)。什么意思？就是在中國(guó)40年改革開放里，為了支持進(jìn)出口，對(duì)外循環(huán)進(jìn)出口的市場(chǎng)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)檢測(cè)、稅收等等各種管理方式是一套，這些由商務(wù)部、外經(jīng)貿(mào)部在管。然后內(nèi)循環(huán)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的貿(mào)易、批發(fā)、零售、市場(chǎng)準(zhǔn)入、稅收方式等，是由國(guó)內(nèi)的商業(yè)部門在管。就這樣幾十年兩張皮，各管各的，使得我們很多外貿(mào)公司做內(nèi)貿(mào)是做不來(lái)的，內(nèi)貿(mào)公司要做外貿(mào)也做不來(lái)。所以我們做內(nèi)循環(huán)，同樣是電子商務(wù)的B2B、B2C，國(guó)內(nèi)城市到城市的B2B、B2C，比如至近20年，做了20多萬(wàn)億的零售額。但是做跨境電商，也是城市到城市的B2B、B2C，但因?yàn)橐粋€(gè)跨境，很多的規(guī)則就搞不來(lái)。實(shí)際上做跨境電商，我們?nèi)ツ暌呀?jīng)有了很大的進(jìn)步，做了3000億美元。我們是6萬(wàn)億美元進(jìn)出口，3000億美元占了1/20。為什么國(guó)內(nèi)的電商能夠把國(guó)內(nèi)的貿(mào)易批發(fā)零售搬走1/3，差不多40%的業(yè)務(wù)量，但是一做國(guó)外就只搬走5%？這里邊就有兩張皮的問(wèn)題，國(guó)務(wù)院的會(huì)就是專門商量?jī)?nèi)循環(huán)外循環(huán)的體制、規(guī)則、規(guī)制，循環(huán)的土壤、營(yíng)商環(huán)境要一體化，要一個(gè)樣。也就是在十四五到 2035年期間要實(shí)現(xiàn)內(nèi)貿(mào)和外貿(mào)同線、同質(zhì)、同標(biāo)。同一個(gè)商品、同個(gè)生產(chǎn)線出來(lái)的，就要有同樣的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、同樣的稅收?？傊纬蓛?nèi)外循環(huán)一體化的環(huán)境。國(guó)務(wù)院用了3個(gè)小時(shí)討論制定規(guī)則這一件事，其實(shí)就在說(shuō)明，我們?cè)诳紤]營(yíng)商環(huán)境規(guī)則、規(guī)制的開放上，要?jiǎng)痈嗟哪X筋。以上就是我講的，中國(guó)開放出現(xiàn)了5種變化，這五種特點(diǎn)跟過(guò)去40年開放，本質(zhì)是一脈相承，但這五種特點(diǎn)體現(xiàn)了更高水平開放、更深層次開放、更寬領(lǐng)域開放。那么在內(nèi)循環(huán)為主、雙循環(huán)的格局下，我們又進(jìn)一步的更高水平的開放。至終出現(xiàn)了什么成果呢？大家一般會(huì)覺(jué)得，現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)相對(duì)困難，特別是對(duì)外貿(mào)易的環(huán)境。因?yàn)槊绹?guó)特朗普、拜登跟我們搞加關(guān)稅、搞貿(mào)易戰(zhàn)、搞脫鉤、搞撤資、搞小院高墻，科學(xué)技術(shù)跟你封鎖，然后拉幫結(jié)派，讓世界各國(guó)的企業(yè)和政府選邊站，跟著美國(guó)走，不要跟中國(guó)做生意。在這種情況下，大家一般會(huì)認(rèn)為現(xiàn)在中國(guó)的對(duì)外開放，進(jìn)出口國(guó)際商品的加工方式，引進(jìn)外資肯定都很困難。我今天就特別說(shuō)一下，恰恰在我們以內(nèi)循環(huán)為主，雙循環(huán)的格局下，我們“三個(gè)更”的開放的努力下，中國(guó)現(xiàn)在對(duì)外發(fā)展的三個(gè)方面，有重大的、基礎(chǔ)性的、趨勢(shì)性的好轉(zhuǎn)。具體來(lái)講，頭部個(gè)，在出口商品方面，我們2000年到2010年，中國(guó)的出口每年從1萬(wàn)億發(fā)展到15000億。其中我們出口產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)，70%是勞動(dòng)密集型的輕工紡織品，30%是資本密集、裝備密集、技術(shù)密集的機(jī)電產(chǎn)品和電子信息產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品，這就是三七開，以至于那時(shí)候有一句調(diào)侃的話，說(shuō)“中國(guó)人的出口是用10億件襯衫換一架美國(guó)的波音飛機(jī)”。至近十年，出口產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了基本面的趨勢(shì)性的、結(jié)構(gòu)性的變化，我們可以看到2020年和2023年，就是至近兩年，我們每年進(jìn)出口是6萬(wàn)多億美元，比2010年3萬(wàn)多億翻了一番，其中出口是3萬(wàn)多億美元，比2010年的1萬(wàn)五千億美元也是翻了一番，也就是說(shuō)，這十來(lái)年我們進(jìn)出口翻了一番。但是我們的出口結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化。從去年和前年來(lái)看，我們出口的3萬(wàn)多億美元里，90%是資本密集、技術(shù)密集、裝備密集的產(chǎn)品。其中機(jī)電產(chǎn)品占60%，電子信息類產(chǎn)品占30%，加起來(lái)占3萬(wàn)多億美元的90%，也就是說(shuō)差不多有28000億美元的產(chǎn)品是資本密集、裝備密集、技術(shù)密集的產(chǎn)品，所以中國(guó)機(jī)電產(chǎn)品現(xiàn)在走遍天下，而且大家都非常認(rèn)可。去年我們的光伏裝備、水電子裝備、新能源的設(shè)備占整個(gè)世界貿(mào)易市場(chǎng)百分之六十幾，鋰電池、儲(chǔ)能裝備差不多占70%。另外我們新能源汽車占全球去年生產(chǎn)的貿(mào)易市場(chǎng)上銷售總量的50%?？偠灾鞣N類型的裝備都起來(lái)了。而我們勞動(dòng)密集型的輕工紡織品只占3萬(wàn)億美元出口量的10%，也就是3000億美元左右。所以深圳旁邊的東莞，原來(lái)勞動(dòng)密集型加工業(yè)的職工有一百幾十萬(wàn)農(nóng)民工，一棟大樓幾萬(wàn)人，三班倒，上下班時(shí)間人山人海，現(xiàn)在門口羅雀，很多廠房空了，這些勞動(dòng)密集型很自然地搬到東南亞，因?yàn)槟沁叺膭趧?dòng)力成本是我們中國(guó)農(nóng)民工成本的一半。別以為這個(gè)搬出去是美國(guó)人推動(dòng)的結(jié)果，到東南亞的企業(yè)，70%都是中國(guó)企業(yè)，這不是美國(guó)老板開的廠，而是中國(guó)企業(yè)自己干的勞動(dòng)密集型企業(yè)，是我們的企業(yè)搬過(guò)去，所以在越南、老撾，你去算他們的外資，外資的百分之六七十都是中國(guó)企業(yè)，而且中國(guó)從來(lái)不阻攔這些企業(yè)走，是支持他們的。這些企業(yè)走了以后，還帶動(dòng)了在東南亞的中資企業(yè)跟國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈上的交換，所以大家可以看到，2019年，中國(guó)跟東盟十國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易6500億美元。到了2023年，這三年多的時(shí)間增加50%，去年已經(jīng)達(dá)到14000多億美元，差不多漲了4000億，漲了百分之五十幾。那么沿海的許多產(chǎn)業(yè)叫“騰籠換鳥”，勞動(dòng)密集型的企業(yè)已經(jīng)在中國(guó)成本顯得高了，沒(méi)有太多競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的搬掉，但是中國(guó)大市場(chǎng)帶來(lái)的機(jī)電產(chǎn)業(yè)、制造業(yè)的成本綜合性的下降，使得中國(guó)機(jī)電產(chǎn)品、裝備類產(chǎn)品出口競(jìng)爭(zhēng)能力不斷增強(qiáng)。因?yàn)橹袊?guó)進(jìn)入了一個(gè)超大規(guī)模的市場(chǎng)，14億人，人均GDP超過(guò)全球人均GDP，所以這個(gè)市場(chǎng)成為世界至大的市場(chǎng)之一，大市場(chǎng)會(huì)降低制造業(yè)的科研開發(fā)成本、固定資產(chǎn)投資成本、采購(gòu)成本、人力成本、物流成本、市場(chǎng)開拓成本，至后還能提升勞動(dòng)生產(chǎn)力。這六種制造業(yè)綜合成本的降低，正好彌補(bǔ)了勞動(dòng)力成本提高、勞動(dòng)密集型優(yōu)勢(shì)減退的短缺。而且這6個(gè)成本，如果每個(gè)成本降低5%，就使得總成本降低 30%-40%。所以至近十年，資本密集、技術(shù)密集的綜合制造業(yè)，中國(guó)產(chǎn)品比歐美同類產(chǎn)品的成本大體要減掉一半。所以歐美許多企業(yè)到中國(guó)搞制造，搞產(chǎn)地銷，生產(chǎn)了以后銷到歐美區(qū)，這種情況越來(lái)越多。因?yàn)橹袊?guó)不僅有大市場(chǎng)的市場(chǎng)吸引力，還有制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的綜合成本低的好處。有了這個(gè)以后，就使得中國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)生根本性的、趨勢(shì)性的重要變化。這個(gè)變化不是過(guò)三年、五年會(huì)變回來(lái)，而是今后幾十年會(huì)一直延續(xù)下去。第二個(gè)方面，中國(guó)至近十年出現(xiàn)了生產(chǎn)方式的重要調(diào)整，也就是制造業(yè)的加工方式的重要變化。1990年到2010年之間，在20多年里，中國(guó)的制造業(yè)如果一年進(jìn)出口貿(mào)易有1萬(wàn)億的話，那么50%是一般貿(mào)易的加工方式，50%是加工貿(mào)易的加工方式。所謂一般貿(mào)易的加工方式叫“一頭在內(nèi)，一頭在外”，從原材料、零部件或者整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈都在國(guó)內(nèi)，然后把它生產(chǎn)出至終產(chǎn)品以后出口到國(guó)外，這種貿(mào)易叫一般貿(mào)易出口。加工貿(mào)易叫“兩頭在外，大進(jìn)大促”，就是指我們加工了100億美元的產(chǎn)品準(zhǔn)備出口，但這100億美元的產(chǎn)品的原材料、零部件、半成品，供應(yīng)鏈都是由國(guó)外供應(yīng)的。這樣我100億出口，比如有75億美元的零部件、原材料、半成品從國(guó)外買進(jìn)來(lái)，那你買進(jìn)來(lái)70多億美元，出去100億美元，統(tǒng)統(tǒng)算在一起就是170多億美元。聽起來(lái)進(jìn)出口量很大，但其實(shí)增加值只有百分之二三十，因?yàn)榱悴考?、原材料的加工，都是帶?dòng)了國(guó)外的勞動(dòng)力、國(guó)外的稅收增長(zhǎng)，都表現(xiàn)在國(guó)外，表現(xiàn)在國(guó)內(nèi)只不過(guò)就是百分之二三十。從這個(gè)角度，加工貿(mào)易聽起來(lái)量很大，但其實(shí)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)力并不那么高。所以2010年以后，中國(guó)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，很重要的就是把大量的附加值很低的淺層次的加工貿(mào)易轉(zhuǎn)變了。十八屆三中全會(huì)就是2013年召開的，那次會(huì)議通過(guò)了《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問(wèn)題的決定》，里面第七章講到中國(guó)對(duì)外開放，專門有一段開放的方針講了三件事。頭部件事是中國(guó)要搞自由貿(mào)易協(xié)定，要推動(dòng)國(guó)內(nèi)搞一批自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)FTI。第二件事是中國(guó)幾十年的加工貿(mào)易“兩頭在外，大進(jìn)大促”，要推動(dòng)兩個(gè)轉(zhuǎn)變，頭部個(gè)轉(zhuǎn)變是在沿海搞加工貿(mào)易，要轉(zhuǎn)變到中國(guó)內(nèi)陸同樣可以搞。第二個(gè)轉(zhuǎn)變是加工貿(mào)易兩頭在外，要變成“一頭在內(nèi)，一頭在外”。跑到中國(guó)內(nèi)陸，如果搞兩頭在外，國(guó)外的貨運(yùn)到廣州、上海就到位了。但是如果到內(nèi)地，要從上海再把貨通過(guò)運(yùn)輸2000、3000公里到中國(guó)重慶、成都、西安、鄭州，這樣就會(huì)帶來(lái)大量的物流成本和極多的不方便。所以只有“一頭在內(nèi)，一頭在外”才可能做好這件事。如果做不好這件事，這些加工貿(mào)易可能都會(huì)在今后十年、二十年轉(zhuǎn)到東南亞其他地方。從這個(gè)意義上講，提出了加工貿(mào)易要轉(zhuǎn)變，事實(shí)上至近十年，加工貿(mào)易到2022年，中國(guó)6萬(wàn)億美元進(jìn)出口，加工貿(mào)易只占20%，而在2010年的時(shí)候，我們3萬(wàn)多億美元進(jìn)出口，加工貿(mào)易占了50%左右。就把它給調(diào)過(guò)來(lái)了。這是個(gè)重大的制造方式的變化，并且讓一般貿(mào)易做1000億產(chǎn)值的話，有30%-33%的增加值是利潤(rùn)、稅收、老百姓收入，而加工貿(mào)易只有12%- 13%。在這個(gè)意義上，這個(gè)變化對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)效益的提升是個(gè)重大的變化。而且不是說(shuō)加工貿(mào)易小了，整個(gè)進(jìn)出口小了，而是進(jìn)出口翻了番，加工貿(mào)易減了2/3，是這個(gè)概念，所以這是時(shí)代的進(jìn)步。第三個(gè)方面，就是中國(guó)引進(jìn)外資的變化。大家有時(shí)候會(huì)感覺(jué)，這十年肯定比過(guò)去10年要少，至近5年肯定比以前的5年要少，因?yàn)檫@個(gè)5年遇上了特朗普、拜登，地緣政治、貿(mào)易戰(zhàn)加關(guān)稅、撤資等等。在這種情況下，網(wǎng)上也普遍有各種各樣說(shuō)法，似是而非。比如今年春節(jié)以后網(wǎng)上傳的至多的一條是一個(gè)英國(guó)商報(bào)記者寫的新聞，但是中國(guó)人一看，覺(jué)得寫得是對(duì)的，很多自媒體或者網(wǎng)站都在傳這條。這個(gè)新聞?wù)f什么呢？說(shuō)中國(guó)2023年引進(jìn)外資只有300多億美元，以前中國(guó)人引進(jìn)外資一年總有1000多億，所以不僅是腰斬，而是丟掉了百分之七八十，然后存量的外資也在紛紛搬家，這個(gè)消息似是而非，影響很大。事實(shí)上這條消息絕對(duì)等同于造謠，但是它造謠又好像沒(méi)造謠，它觀點(diǎn)是你減了百分之七八十，只是他說(shuō)300多億的時(shí)候，前面用了個(gè)“凈”，外資凈引進(jìn)是300多億美元，這是什么意思呢？就是我們明明每年引進(jìn)外資都是1600億美元左右，而我們?cè)?022年，還創(chuàng)造了引進(jìn)外資至高的一年，是四十年來(lái)的天花板，1880億美元，為什么那一年特別多呢？因?yàn)槎頌鯌?zhàn)爭(zhēng)，歐洲的天然氣管道被炸了，天然氣供不應(yīng)求，漲價(jià)3倍，還買不到。德國(guó)、法國(guó)許多重工業(yè)、能源工業(yè)，因?yàn)闆](méi)有天然氣就停產(chǎn)了，這種產(chǎn)業(yè)集群都是幾十億美元，一百幾十億美元的托拉斯集群。所以2022年5月，德國(guó)的總理帶了100多個(gè)德國(guó)托拉斯的老總到中國(guó)。9月份，法國(guó)總統(tǒng)又帶了100多個(gè)法國(guó)企業(yè)家過(guò)來(lái)。所以那一年，他們跟中國(guó)簽了很多協(xié)議。因此整個(gè)2022年，歐共體對(duì)大陸投資比2021年多200多億美元，所以在2022年，我們是1800多億。這種數(shù)量當(dāng)然有偶然性，是這一年兩個(gè)總統(tǒng)帶來(lái)人發(fā)生的，那么到了2023年就進(jìn)入了常態(tài)，上一年額外的兩百億去掉，,我們也是1600多億美元的外資引進(jìn)數(shù)，也不低的，比哪一年平均說(shuō)起來(lái)也都不低。然后我們走出去投資呢？我剛才說(shuō)我們現(xiàn)在每年走出去1000億美元，2022年走出去的有1200億美元投資。你引進(jìn)了1600多億 ，走出去1200多億，凈外資就是300多億，這個(gè)地方巧妙地用了個(gè)“凈”字，說(shuō)起來(lái)他也沒(méi)說(shuō)錯(cuò)，但他的解釋就不對(duì)了，本來(lái)每年比引進(jìn)外資，去年引進(jìn)1200，今年引進(jìn)1300，當(dāng)然是增長(zhǎng)。你現(xiàn)在來(lái)了個(gè)“凈”，跟原來(lái)的每年引進(jìn)多少比，一下就好像腰斬50%、70%，這就是胡說(shuō)八道。所以中國(guó)政府指出他們是胡說(shuō)八道，現(xiàn)在他們已經(jīng)撤稿了。我講這一段，就是大家有時(shí)候莫名其妙容易相信，中國(guó)外資少了，因?yàn)橐咔?，因?yàn)槊绹?guó)人跟我們搞貿(mào)易戰(zhàn)，外資選邊戰(zhàn)來(lái)的少了，實(shí)際上2000年中國(guó)加入了WTO，外資開始對(duì)中國(guó)充滿熱情。到2010年，我們每年引進(jìn)外資1200億，10年就是12000多億美元，這是一個(gè)非常好的成就。2012年到2022年這十年，我們事實(shí)上，每年平均引進(jìn)了1410億美元的外資，要比前十年要高很多。大家可能會(huì)認(rèn)為，這個(gè)十年1400多億，是不是前五年高，后五年低呢？正好相反。2017年到2022年這五年，我剛才說(shuō)大體上在1600億。而2012年到2016年，大體上每年是一千兩三百億，也就是說(shuō)這十年，后五年雖然有疫情有特朗普貿(mào)易戰(zhàn)，但是外資反而多了。為什么會(huì)多？就是我剛才說(shuō)的，中國(guó)的大市場(chǎng)形成了銷地產(chǎn)，你外資到中國(guó)投資，搞一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈集群，生產(chǎn)出來(lái)產(chǎn)品全部覆蓋中國(guó)。就像美國(guó)通用在中國(guó)花了上百億美元，搞了300萬(wàn)輛轎車的生產(chǎn)線，全部在中國(guó)銷售。然后美國(guó)通用在除了中國(guó)以外的其他國(guó)家一共有7個(gè)工廠，一年生產(chǎn)350萬(wàn)輛，在中國(guó)以外的全球銷售，意思就是中國(guó)的市場(chǎng)占了它全球的百分之四十幾。你叫它從中國(guó)市場(chǎng)撤走，國(guó)外再去從350萬(wàn)擠出一個(gè)600萬(wàn)，怎么可能？所以對(duì)通用來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)是國(guó)王，美國(guó)總統(tǒng)不是他的國(guó)王。你總統(tǒng)干了幾年拍拍屁股走了，不用負(fù)責(zé)人，我如果跟著你聽了話走了，工廠倒閉，你賠不賠？所以它一定跟市場(chǎng)規(guī)則走，中國(guó)有銷地產(chǎn)，所以特斯拉在中國(guó)生產(chǎn)50萬(wàn)輛，銷售在中國(guó)50萬(wàn)輛，它就占領(lǐng)中國(guó)市場(chǎng)。當(dāng)然它也會(huì)帶來(lái)資本、技術(shù)、管理、生產(chǎn)線，帶來(lái)各種有意義的事，這是一塊。還有一塊是產(chǎn)地銷。在中國(guó)搞產(chǎn)業(yè)鏈，不是為了產(chǎn)品銷在中國(guó)，銷往歐美的也要在中國(guó)，因?yàn)橹袊?guó)制造成本低。至經(jīng)典的案例就是蘋果，蘋果在中國(guó)十來(lái)年，每年在中國(guó)生產(chǎn)1.7億個(gè)手機(jī)，一個(gè)手機(jī)1000美元， 1.7億個(gè)就是1700億。這個(gè)1700億說(shuō)白了，是因?yàn)橹袊?guó)制造的成本比較低，它稅前的毛利有40%，680億，其中170億給中國(guó)的制造業(yè)，大體上是銷售利潤(rùn)率10%，還有500億，是蘋果公司自己拿走，他憑什么不搞任何生產(chǎn)就拿走這些利潤(rùn)呢？因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)鏈的研究開發(fā)、金融清算、物流配送，產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)蔷G色低碳，數(shù)字技術(shù)的賦能，產(chǎn)業(yè)鏈上的貿(mào)易、服務(wù)貿(mào)易以及售后的回購(gòu)，所有產(chǎn)業(yè)鏈上生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)都是蘋果管的，誰(shuí)掌管生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，誰(shuí)就是產(chǎn)業(yè)鏈的祖宗。在這個(gè)意義上，蘋果拿走了2/3 的專利費(fèi)、服務(wù)費(fèi)，也就理所當(dāng)然。那么為什么要放在中國(guó)呢？因?yàn)橹袊?guó)制造產(chǎn)生的利潤(rùn)高。蘋果公司90年代在美國(guó)有一個(gè)很大的蘋果工廠，又生產(chǎn)電腦，又生產(chǎn)手機(jī)，但是基本上沒(méi)多少效益，跑到中國(guó)就出現(xiàn)了很高的利潤(rùn)，因?yàn)橹袊?guó)制造業(yè)的綜合成本低。所以在這個(gè)意義上，外資來(lái)中國(guó)就是因?yàn)橹袊?guó)銷地產(chǎn)、產(chǎn)地銷的兩種方式，吸引了全世界跨國(guó)公司。而中國(guó)之所以加工貿(mào)易方式下降到了20%，80%變成一般貿(mào)易，是因?yàn)橹袊?guó)的制造業(yè)東南西北中都形成了上中下游產(chǎn)業(yè)鏈配套的集群模式，中國(guó)的出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)生這樣的變化，是因?yàn)橹袊?guó)制造業(yè)成本低，出口競(jìng)爭(zhēng)力就強(qiáng)。反過(guò)來(lái)，勞動(dòng)密集型的產(chǎn)品成本高了，勞動(dòng)密集型的比較優(yōu)勢(shì)就淡出了。所以很自然，制造業(yè)的比重提高，勞動(dòng)加工業(yè)的輕紡產(chǎn)品比重下降。以上就是我剛才講的基本面好的變化，它不是某個(gè)局部的領(lǐng)域，這種概念都是幾萬(wàn)億美元，很大范疇的進(jìn)出口，幾萬(wàn)億美元的加工方式的變化，每年上千億美元引進(jìn)外資，“步步高”的這種構(gòu)架。我剛才說(shuō)的所有數(shù)據(jù)，都是我們商務(wù)部對(duì)外公開的網(wǎng)上查得到的數(shù)據(jù)。網(wǎng)上胡說(shuō)八道的，一些擾亂神經(jīng)的，覺(jué)得形勢(shì)很不好的話，你通過(guò)這些數(shù)據(jù)就會(huì)看到向上的力量。所以如果你在做勞動(dòng)密集型產(chǎn)品，你的確現(xiàn)在焦頭爛額，比重大幅度下降，你當(dāng)然很困難。人趨利而行，順勢(shì)而為，在這個(gè)意義上“騰籠換鳥”，趨勢(shì)上已經(jīng)運(yùn)轉(zhuǎn)不了的鳥，你就要放掉，你要把產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，做這樣的事。這是我講的頭部部分。

二產(chǎn)業(yè)體系的三個(gè)短板

第二部分，就是講我們中國(guó)式現(xiàn)代化的產(chǎn)業(yè)體系有三個(gè)短板：頭部個(gè)是中國(guó)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)里邊，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)比重太低；第二個(gè)是我們服務(wù)貿(mào)易的效益比較差；第三個(gè)是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)生水起，形成世界之至，但是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)曲曲折折，幾乎沒(méi)有什么展開，現(xiàn)在全國(guó)范圍有幾百個(gè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)公司，但是只有1%的平臺(tái)在搞產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。這三個(gè)短板如果不搞上去，高質(zhì)量的中國(guó)制造就會(huì)陷入空門。我們說(shuō)的新質(zhì)生產(chǎn)力，核心關(guān)鍵就是這三個(gè)環(huán)節(jié)，代表了新業(yè)態(tài)、新服務(wù)。新服務(wù)是技術(shù)開發(fā)性的服務(wù)，沒(méi)有這種服務(wù)，后邊高質(zhì)量的制造是沒(méi)基礎(chǔ)的，只能是低質(zhì)量的制造。頭部個(gè)短板（產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)），這里邊要講一個(gè)觀點(diǎn)，就是當(dāng)今世界至近四十年有三個(gè)變化。頭部個(gè)是各種高端的制造品、裝備、終端等往往有50%左右是硬件制造的附加值，另外50%是各種服務(wù)鑲嵌在硬件里形成的附加值。比如，一部手機(jī)里除了1000多個(gè)零部件，里面的操作系統(tǒng)、軟件、芯片中的內(nèi)置程序、各種專利等創(chuàng)造的附加值往往達(dá)到40%~50%。第二個(gè)就是全球貿(mào)易比重中服務(wù)貿(mào)易占比越來(lái)越大。今天全世界的貿(mào)易，貨物貿(mào)易占70%，服務(wù)貿(mào)易占30%。在三四十年前，貨物貿(mào)易要占95%，服務(wù)貿(mào)易只占5%。第三個(gè)就是越是發(fā)達(dá)的國(guó)家，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)占GDP產(chǎn)業(yè)體系中的比重越高。比如美國(guó)的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)占全美國(guó)產(chǎn)業(yè)GDP的50%，歐洲歐共體占40%，日本、韓國(guó)或者英國(guó)、加拿大等，他們也都在40%多一點(diǎn)。我們國(guó)內(nèi)比如去年GDP， 制造業(yè)占27%，非制造業(yè)的工業(yè)加上建筑業(yè)，也就是第二產(chǎn)業(yè)的比重有11%，27%+11%就是38%。然后我們有7個(gè)點(diǎn)的農(nóng)業(yè)，加在一起就45%。我們的服務(wù)業(yè)大體上就是55%左右。我們的服務(wù)業(yè)里2/3以上是生活性服務(wù)業(yè)，生活性服務(wù)業(yè)就是衣食住行、教育衛(wèi)生、文化旅游、體育健康、養(yǎng)老服務(wù)等等，這是我們十大生活性服務(wù)業(yè)。生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)只占服務(wù)業(yè)的1/3，占整個(gè)GDP大概就是17%、18%的樣子，但是美國(guó)是50%，歐洲是40%。所以我們比較一下中美現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，就會(huì)發(fā)現(xiàn)我們的短板就在于生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)太低。你也可以說(shuō)，我們制造業(yè)比重高，美國(guó)只有12%，我們制造業(yè)有27%。但是你一定要知道，制造業(yè)的高附價(jià)值、高質(zhì)量的平臺(tái)是生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)不到位，制造業(yè)規(guī)模再大，也是第二、第三流的中低檔產(chǎn)品，所以我們說(shuō)中國(guó)制造業(yè)大而不強(qiáng)。大，是世界之至，占全球制造業(yè)30%的比重。但是我們高精尖的、高附價(jià)值的相對(duì)少，原因是跟制造業(yè)直接相關(guān)的十大生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。比如產(chǎn)業(yè)鏈的研究開發(fā)，研究開發(fā)不到位，制造業(yè)水平不會(huì)上去的，會(huì)被人卡脖子的。比如產(chǎn)業(yè)鏈的金融，我們制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈金融一塌糊涂，融資難、融資貴都體現(xiàn)在里邊。全世界發(fā)達(dá)國(guó)家制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈根本不會(huì)發(fā)生融資難、融資貴的問(wèn)題，總是至低的成本，至高的效率，不會(huì)出現(xiàn)我們這種一到制造業(yè)就融資難、融資貴。還有產(chǎn)業(yè)鏈的物流配送，我們的產(chǎn)業(yè)鏈物流是全世界至貴的，全中國(guó)物流費(fèi)用占GDP的15%。美國(guó)是6%-7%，歐洲是6%，東南亞這些國(guó)家都在10%。有時(shí)候說(shuō)到這個(gè)話題，我們搞物流的企業(yè)還很生氣，說(shuō)我們物流職工的費(fèi)用是全世界物流職工費(fèi)用的1/3、1/5，我們壓得這么低了，我們的物流企業(yè)效益是那么低，利潤(rùn)是很薄的，你還說(shuō)我們費(fèi)用攤得高。這件事不是物流職工費(fèi)利用低造成的，恰恰如果我們的物流總費(fèi)用是10%而不是15%。在我們的整個(gè)體制機(jī)制上，如果調(diào)整到位，即使職工物流費(fèi)，物流企業(yè)的利潤(rùn)再高它一倍，占GDP的比重也不會(huì)提高多少。主要是我們物流的體制上有問(wèn)題，這也是中國(guó)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)要研究解決的。還有產(chǎn)業(yè)鏈的市場(chǎng)準(zhǔn)入、檢驗(yàn)檢測(cè)，產(chǎn)業(yè)鏈上的生態(tài)環(huán)保、綠色低碳的服務(wù)，產(chǎn)業(yè)鏈上的各種數(shù)字技術(shù)賦能的服務(wù)。產(chǎn)業(yè)鏈上的對(duì)外貿(mào)易、批發(fā)零售、線上線下的服務(wù)，產(chǎn)業(yè)鏈上的各種品牌推廣和保護(hù)的服務(wù)，我這么說(shuō)，已經(jīng)八個(gè)概念了。產(chǎn)業(yè)鏈上我們還有各種專利的服務(wù)，或者各種法律律師事務(wù)所的服務(wù)，還有各種會(huì)計(jì)的服務(wù)，信息咨詢的服務(wù)，也就是各種服務(wù)中介，這也是生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)品銷售了以后，還有售后的服務(wù)。所有這些都和制造業(yè)有關(guān)，這種服務(wù)如果GDP總量很高，它的成本當(dāng)然會(huì)使得制造業(yè)的產(chǎn)品價(jià)格往上抬，變成高檔的產(chǎn)品，而且是世界各個(gè)方方面面迫切需要的，它是根據(jù)你的需要做的特定設(shè)計(jì)，價(jià)值高昂，服務(wù)價(jià)值嵌入，我們?cè)谶@個(gè)意義上，恰恰這一塊沒(méi)有到位，需要我們努力。第二個(gè)短板就是服務(wù)貿(mào)易，中國(guó)去年服務(wù)貿(mào)易9000億美元左右。我們6萬(wàn)多億的貨物貿(mào)易加服務(wù)貿(mào)易總的是7萬(wàn)億，也就是說(shuō)服務(wù)貿(mào)易的比重占12%-13%，我剛才說(shuō)了，世界各個(gè)國(guó)家服務(wù)貿(mào)易比重是30%，但我們的服務(wù)貿(mào)易是12%-13%，貨物貿(mào)易要占到百分之八十幾。相對(duì)來(lái)說(shuō)，我們貨物貿(mào)易世界之至，服務(wù)貿(mào)易實(shí)際上能力不足。此外，我們服務(wù)貿(mào)易里出口的都是勞動(dòng)密集型的旅游接待類的服務(wù)。賓館、旅游、風(fēng)景點(diǎn)，比如黃山、泰山的接待，這一類接待都屬于服務(wù)貿(mào)易出口。那么我們進(jìn)口的是什么呢？進(jìn)口的都是生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，中國(guó)有世界至大的產(chǎn)業(yè)鏈，有許多是外資搞的。這些產(chǎn)業(yè)鏈高附價(jià)值的服務(wù)，我們中國(guó)自己生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)比重很低，我剛才說(shuō)了整個(gè)十大生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)跟制造有關(guān)的，我們只占GDP的17%、18%，人家做到40%-60%的，就有大量的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)對(duì)中國(guó)的企業(yè)進(jìn)行注入。這個(gè)注入就是他們出口到中國(guó)，中國(guó)進(jìn)口生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，所以高附加值的技術(shù)密集的、人才密集的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)表現(xiàn)為大量進(jìn)口，而基本沒(méi)有出口，出口的基本是生活性服務(wù)業(yè)。因此這個(gè)結(jié)構(gòu)效益是不好的，我們進(jìn)口的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的服務(wù)貿(mào)易5000多億，出口2000多億，加在一起8000億，我們兩千幾百億的逆差，所以我們這個(gè)效益結(jié)構(gòu)不好，進(jìn)出口貿(mào)易比重低，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)也不到位。我們中國(guó)香港有四個(gè)貿(mào)易中心，它有14000億美元的進(jìn)出口。其中貨物貿(mào)易，香港本土直接進(jìn)的是4000億美元，但是有1萬(wàn)億美元是服務(wù)貿(mào)易、離岸貿(mào)易、轉(zhuǎn)口貿(mào)易，什么意思？就是1萬(wàn)億美元里有五六千億美元的貨，不是進(jìn)入香港的，是它為大陸轉(zhuǎn)口或者離岸的貿(mào)易，這種離岸貿(mào)易、轉(zhuǎn)口貿(mào)易的收入表現(xiàn)為是一種服務(wù)，為兩邊，東和西互相做貿(mào)易，我中間幫你服務(wù)，形成了一個(gè)離岸貿(mào)易、轉(zhuǎn)口貿(mào)易、保稅的貿(mào)易、服務(wù)的貿(mào)易。我講這段話意思是，我們廣東省同樣有1萬(wàn)億美元，在中國(guó)的7萬(wàn)億貿(mào)易里差不多占了1/7，占了整個(gè)中國(guó)貿(mào)易量的百分之十幾。但是廣東的1萬(wàn)億里，90% 是貨物貿(mào)易，服務(wù)貿(mào)易比重很低，差距就在這。所以中央很重視這件事，2020年9月，國(guó)家開了一個(gè)服務(wù)貿(mào)易大會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)作了重要講話，那次會(huì)議推出了120條政策措施，涉及到20個(gè)方面，都是服務(wù)貿(mào)易的推動(dòng)措施。然后21年、22年、23年9月也都召開了這樣規(guī)格的服務(wù)貿(mào)易大會(huì)。服務(wù)貿(mào)易為什么這么開？就是說(shuō)明這件事很重要。這件事是我們的一個(gè)短板。二十大報(bào)告專門有一段關(guān)于開放的話講到，要推動(dòng)中國(guó)貿(mào)易強(qiáng)國(guó)的建設(shè)，關(guān)鍵要把服務(wù)貿(mào)易、數(shù)字貿(mào)易發(fā)展上去。第三個(gè)短板就是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)發(fā)展的還不到位。所謂的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)就是大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、區(qū)塊鏈、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等構(gòu)成的一個(gè)網(wǎng)絡(luò)。這個(gè)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成分四個(gè)步驟。頭部步萬(wàn)物發(fā)生，第二步萬(wàn)物萬(wàn)聯(lián)，第三步人機(jī)互動(dòng)，第四步到了至高境界，鏡像孿生，形成智慧網(wǎng)聯(lián)的體系。同樣是網(wǎng)絡(luò)，如果網(wǎng)里邊兜了一個(gè)B2B、B2C，兜了一個(gè)商品的買賣，這商品不是你造的，是全中國(guó)千千萬(wàn)萬(wàn)企業(yè)成熟的制造出來(lái)的商品，你把它從百貨店和貿(mào)易公司手中放到你的網(wǎng)絡(luò)里邊來(lái)推銷，做國(guó)內(nèi)的B2B、B2C，推銷到國(guó)外就是跨境電商。如果你僅僅做這樣的事，有點(diǎn)大材小用。復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)可以進(jìn)行大數(shù)據(jù)的處理，可以進(jìn)行各種智慧的判斷，但是你要判斷什么呢？你只不過(guò)就判斷，比如我看到王某某今天買了一個(gè)公文包，然后我突然發(fā)現(xiàn)，我也有公文包需求，然后軟件一個(gè)月內(nèi)天天給我在頭條上，在各個(gè)版面里不斷出現(xiàn)公文包廣告，我就知道人工智能盯上我了，就干這么一點(diǎn)活。我也知道對(duì)付它的辦法，每次它一推送，然后它有支持的、拒絕的選項(xiàng)，我就多按三個(gè)拒絕。這樣拒絕它差不多七八天，后邊這種廣告都沒(méi)了。如果智能只是為了做這種判斷，只是為了殺熟，這一類的軟件都屬于誤導(dǎo)。我們消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)從2000年到2010年，這十年銷售規(guī)模增加了幾百倍，所以那時(shí)候我們這些網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的市值、股票價(jià)值不斷往上升。到2010年的時(shí)候，我們十大互聯(lián)網(wǎng)，也就是關(guān)于B2B、B2C消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)跟美國(guó)對(duì)應(yīng)的平臺(tái)市值相比，他們?nèi)绻?00，我們基本上是他們的70%- 80%。這十年，美國(guó)的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)都深入轉(zhuǎn)化到了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，但我們基本還在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)。所以大家看，2022年，同樣的10個(gè)企業(yè)的股票市值，基本上我們這10家等于美國(guó)這10家的 5%-15% ，掉了很大一塊。出現(xiàn)這樣的情況絕不是中國(guó)國(guó)內(nèi)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)有所批評(píng)，造成了他們市場(chǎng)價(jià)值下跌，而是因?yàn)樗麄儾凰歼M(jìn)取，在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)逗留時(shí)間太長(zhǎng)，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)沒(méi)有往前進(jìn)展，就造成了這個(gè)局面。那么產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的差距在哪呢？我剛才說(shuō)了這么一個(gè)網(wǎng)絡(luò)，它可以只把一個(gè)工業(yè)品框在里邊，用網(wǎng)絡(luò)的力量進(jìn)行推銷B2B、B2C，它也可以把一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的六個(gè)環(huán)節(jié)裝在這個(gè)網(wǎng)里邊，形成六個(gè)環(huán)節(jié)上的信息萬(wàn)物萬(wàn)聯(lián)、人機(jī)互動(dòng)、智慧網(wǎng)聯(lián)、鏡像孿生的一個(gè)境界，這個(gè)功能技術(shù)是一樣的，但是它的效果完全不同。我們中國(guó)工信部在2014年提出叫《中國(guó)制造2025》，它主要講的是一個(gè)大型工廠，比如集成電路廠、一個(gè)汽車廠或者化工廠，需要經(jīng)過(guò)六個(gè)環(huán)節(jié)，頭部個(gè)環(huán)節(jié)是市場(chǎng)需求分析；第二個(gè)環(huán)節(jié)將分析的信息反饋到設(shè)計(jì)部門，設(shè)計(jì)部門根據(jù)分析設(shè)計(jì)方案；第三個(gè)環(huán)節(jié)是根據(jù)設(shè)計(jì)進(jìn)行制造、加工；第四個(gè)環(huán)節(jié)涉及產(chǎn)業(yè)鏈的匹配系統(tǒng)；第五個(gè)環(huán)節(jié)是物流；第六個(gè)環(huán)節(jié)才到銷售。當(dāng)你把六個(gè)環(huán)節(jié)一網(wǎng)打盡，形成一個(gè)自動(dòng)化體系的概念，這就是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，但這個(gè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)往往是大集團(tuán)的信息化開發(fā)部自己干的，他用不到別人，只能一個(gè)集團(tuán)自己干，德國(guó)制造4.0也是這個(gè)意思。但是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)更高的境界，按照現(xiàn)在的說(shuō)法是，把剛才說(shuō)的這么一個(gè)網(wǎng)絡(luò)，把千千萬(wàn)萬(wàn)企業(yè)的這六個(gè)環(huán)節(jié)拉在一起。比如我是做服裝的，我的服裝銷售到150個(gè)世界各地的城市。我把150個(gè)城市的需求，潮流、興趣、各種各樣的技術(shù)發(fā)展搞清楚了，反饋到總部，這個(gè)網(wǎng)上有500個(gè)到1000個(gè)各種各樣的服裝設(shè)計(jì)公司、設(shè)計(jì)單位，當(dāng)需求信息進(jìn)入到這個(gè)平臺(tái)上，他們分門別類，各做各的設(shè)計(jì)。然后設(shè)計(jì)一攤出來(lái)，就進(jìn)入到成千上萬(wàn)個(gè)服裝制造業(yè)企業(yè)，各取所需進(jìn)行制造，制造企業(yè)需要零部件、原材料半成品輔料、配料的配套，然后系統(tǒng)就自動(dòng)匹配，至后產(chǎn)品出來(lái)物流出去。中國(guó)現(xiàn)在有個(gè)做的比較好的，就是廣州的SHEIN公司，去年他一年銷售了300多億美元的服裝。我們整個(gè)中國(guó)去年銷了3000億美元，它一家就占了10%。然后這300億美元的貨物運(yùn)到世界150個(gè)國(guó)家、幾百個(gè)城市。廣州機(jī)場(chǎng)去年總的貨運(yùn)量一百七八十萬(wàn)噸，它占了1/ 4 左右，大概40萬(wàn)噸，非常厲害，然后為廣州帶來(lái)了貿(mào)易中心、物流中心、研究開發(fā)設(shè)計(jì)中心的概念，然后上萬(wàn)個(gè)企業(yè)制造的概念，零部件、原材料配套企業(yè)有幾萬(wàn)個(gè)，至后帶動(dòng)了100萬(wàn)人在珠三角就業(yè)。這樣的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，它把六個(gè)環(huán)節(jié)的雜七雜八的企業(yè)都堆在網(wǎng)上，這樣的網(wǎng)絡(luò)有什么功能呢？帶來(lái)了四種功能。頭部種功能，如果我B2B、B2C是銷售了1000億，因?yàn)樗皇前褎e人制造的產(chǎn)品銷掉，它就是1000億的貿(mào)易量，費(fèi)率就是1%-2%的收費(fèi)而已。如果這個(gè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)銷了1000億，這1000億的商品是他研究、開發(fā)、設(shè)計(jì)、制造出來(lái)的，所以他工業(yè)制造業(yè)的產(chǎn)值也有1000億，哪怕有個(gè)800億，賣出去加點(diǎn)價(jià)賣個(gè)1000億，總之幾乎是1: 1的疊加。此外，原材料、零部件、輔料總要是制造品百分之六七十的成本，1000億的話有六七百億，再加上物流，加上研究開發(fā)其他的各種服務(wù)，這一塊也有差不多1000億，也就是說(shuō)賣1000億，實(shí)際上堆出3000億的營(yíng)業(yè)額。這不是弄虛作假，這本來(lái)就是一個(gè)城市，如果商業(yè)有1萬(wàn)億，工業(yè)制造差不多也會(huì)有七八千億，然后其他各種服務(wù)堆在一起，加起來(lái)就是上萬(wàn)億，所以至終它是一個(gè)疊加。第二種功能，它是真正現(xiàn)在講科技金融、科技產(chǎn)業(yè)鏈金融的基業(yè)，為什么搞了十幾年科技金融，科技融資難融資貴的問(wèn)題仍然沒(méi)解決？因?yàn)槲覀兿M(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的科技金融就是向老百姓推銷貸款，盡量兜售給老百姓的校園貸、買房貸、首付貸，我們騙老百姓多用它的貸款，所以就是個(gè)高利貸公司用互聯(lián)網(wǎng)方式在推銷。但產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是真正的幫中小企業(yè)降低融資成本的，因?yàn)檎麄€(gè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)無(wú)論你是設(shè)計(jì)公司是制造公司，還是物流公司，還是零部件配套公司，反正你在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)全程活動(dòng)，你的狀態(tài)一目了然，所以只要有一個(gè)或幾個(gè)銀行跟產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)形成“主辦銀行”的制度。就像三菱銀行為三菱商社主辦銀行，那么它對(duì)這個(gè)業(yè)務(wù)鏈的上萬(wàn)個(gè)企業(yè)狀況了如指掌，任何時(shí)候誰(shuí)需要資金立馬提供，信用和信息是對(duì)稱的。第三種功能，對(duì)一個(gè)城市來(lái)說(shuō)，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是我剛才說(shuō)的實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的一個(gè)鏈環(huán)。你想產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)憑什么把一萬(wàn)個(gè)企業(yè)拉在你這？消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)靠平臺(tái)費(fèi)用，開始的時(shí)候免費(fèi)，到后來(lái)變成巨大規(guī)模了，有壟斷特性了，大家“鴉片”吃了，你哪怕收20%的費(fèi)率，消費(fèi)者也離不開你了，只靠這個(gè)來(lái)凝聚。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)則會(huì)給制造業(yè)研究開發(fā)一些生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的產(chǎn)品，因?yàn)橹圃鞓I(yè)企業(yè)一大堆，成百上千億美元的市場(chǎng)跟零部件、原材料企業(yè)，物流配送連在一起，所以十大生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)都可以鑲嵌在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的六個(gè)環(huán)節(jié)里，成為凝聚各種類型中小企業(yè)的平臺(tái)。至后一條，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)也將是中國(guó)各地政府今后一段時(shí)間招商引資的熱門對(duì)象。現(xiàn)在招商引資，你想做金融中心，去招銀行、金融機(jī)構(gòu)、貿(mào)易中心、貿(mào)易公司，整個(gè)世界市場(chǎng)、中國(guó)市場(chǎng)都瓜分完了，你再去挖墻角，挖來(lái)挖去，用稅收優(yōu)惠什么優(yōu)惠已經(jīng)很難了。但是你如果搞出來(lái)一個(gè)顛覆性的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，它幫你把1萬(wàn)個(gè)企業(yè)，10萬(wàn)、100萬(wàn)的員工拉在這個(gè)網(wǎng)上，企業(yè)可能還在各地，但是至終銷售的資金鏈、業(yè)務(wù)鏈、貿(mào)易鏈、結(jié)賬的地方，結(jié)算的中心總歸是在你產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)注冊(cè)地，所以至終會(huì)使得你這地方把別的地方的銷售業(yè)務(wù)、結(jié)算業(yè)務(wù)、金融業(yè)務(wù)、物流的業(yè)務(wù)都集聚到你這，至后的利潤(rùn)稅收歸到你這里。三結(jié)束語(yǔ)以上就是我講的我們現(xiàn)在的三個(gè)短板，這三個(gè)短板任何環(huán)節(jié)突破發(fā)展，都是經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)極，而且是大規(guī)模的增長(zhǎng)極。這三件事做好，中國(guó)新的生產(chǎn)力，新制造、新服務(wù)、新業(yè)態(tài)，也會(huì)轟轟烈烈地發(fā)展起來(lái)。我就講這些，謝謝大家。

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