當(dāng)前位置：首頁(yè)濟(jì)南產(chǎn)業(yè)信息 正文內(nèi)容招商引資和項(xiàng)目建設(shè)的思路、目標(biāo)和任務(wù)！中南高科：標(biāo)準(zhǔn)廠房租售 全國(guó)上百園區(qū)招商中 4000123021

　　今天，我們?cè)谶@里召開全市招商引資和項(xiàng)目推進(jìn)大會(huì)。主要任務(wù)是，在總結(jié)成績(jī)的基礎(chǔ)上，分析我市招商引資和項(xiàng)目推進(jìn)中存在的問(wèn)題，進(jìn)一步明晰今后招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作的思路、目標(biāo)和任務(wù)。

　　在這樣一個(gè)大形勢(shì)、大機(jī)遇、大背景下，我們必須保持清醒的頭腦，正視我們?cè)谡猩桃Y和項(xiàng)目建設(shè)中存在的問(wèn)題和不足。

　　一是招商引資意識(shí)不強(qiáng)。多年養(yǎng)成的靠山“吃”山的思想觀念根深蒂固，依靠政府、依賴上級(jí)的思想根深蒂固，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思維方式根深蒂固，地處內(nèi)陸的畏難情緒根深蒂固，嚴(yán)重影響了招商引資工作的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性，致使一些政府部門和企業(yè)對(duì)招商引資信心不足，不敢和不夠重視，上項(xiàng)目的熱情不夠高，坐等觀望、消極怠慢的思想普遍存在;致使招商引資工作“熱在上面，冷在下面”、“熱在職能部門，冷在其它部門”，關(guān)心招商、參與招商、服務(wù)招商的“全民招商”氛圍不濃。

　　二是軟環(huán)境亟待優(yōu)化。環(huán)境和服務(wù)是企業(yè)投資的基本要素。我市在這方面雖有較大改善，但仍然存在不少問(wèn)題。個(gè)別職能部門權(quán)利意識(shí)強(qiáng)烈，部門利益、小集團(tuán)利益作怪，大局觀念不強(qiáng)，服務(wù)意識(shí)淡薄，工作效率低下，辦事程序復(fù)雜且流程不清晰，缺少透明度。工作態(tài)度不夠積極、熱情，首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制執(zhí)行不到位，存在著重引進(jìn)、輕服務(wù)的做法。引進(jìn)的企業(yè)遇到困難和問(wèn)題，不是主動(dòng)想辦法幫助解決問(wèn)題，而是不聞不問(wèn)，任其發(fā)展，使客商不安心。

　　三是招商方式方法單一。多以印發(fā)招商項(xiàng)目?jī)?cè)、召開發(fā)布會(huì)、參加經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)和網(wǎng)上建立項(xiàng)目庫(kù)等傳統(tǒng)方式招商，定點(diǎn)式招商、跟進(jìn)式招商、持續(xù)式招商、專業(yè)招商、委托招商等新型招商方式運(yùn)用明顯不夠。其次，企業(yè)的招商主動(dòng)性不足，缺乏主體意識(shí)，對(duì)項(xiàng)目的包裝、推介、洽談不專業(yè)，捕捉招商信息的靈敏度不高，一味坐等******，經(jīng)常是“喊在嘴上、停在腿上”，致使成功率降低，難有實(shí)效。

　　四是項(xiàng)目整體質(zhì)量不高。思想意識(shí)的不強(qiáng)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的單一，致使招商項(xiàng)目的準(zhǔn)備缺乏發(fā)展的眼光和超前的思維，能發(fā)揮我市煤炭、煤層氣資源優(yōu)勢(shì)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈的新項(xiàng)目、大項(xiàng)目少，能吸引大企業(yè)投資的項(xiàng)目少，產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)效應(yīng)不強(qiáng)、輻射面不廣;非資源性的項(xiàng)目、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、高科技含量和高附加值的項(xiàng)目少。招商引資項(xiàng)目門檻低，投資結(jié)構(gòu)不合理，粗加工、初級(jí)產(chǎn)品、勞動(dòng)密集型項(xiàng)目較多，資金密集型、技術(shù)密集型企業(yè)少;項(xiàng)目準(zhǔn)備不充分，前期工作不夠完善，對(duì)項(xiàng)目的資源情況、市場(chǎng)情況、投資環(huán)境情況調(diào)研不夠，影響項(xiàng)目落地。

　　五是配套政策不完善。我市關(guān)于招商引資的政策措施不夠完善，沒有相對(duì)系統(tǒng)統(tǒng)一的招商政策，客商問(wèn)及優(yōu)惠政策很難有一個(gè)圓滿的答復(fù);沒有針對(duì)社會(huì)或單位招商引資有功人員、有功單位的獎(jiǎng)勵(lì)政策，缺乏激勵(lì)機(jī)制，不能充分調(diào)動(dòng)招商主體的積極性;缺乏針對(duì)現(xiàn)有投資企業(yè)的保護(hù)政策，影響了示范、帶動(dòng)效應(yīng)的發(fā)揮。

　　六是服務(wù)機(jī)制不健全。招商引資工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，一個(gè)招商項(xiàng)目的落地涉及多個(gè)經(jīng)濟(jì)部門的協(xié)作。招商局作為政府招商工作的綜合協(xié)調(diào)服務(wù)部門，沒有強(qiáng)勢(shì)協(xié)調(diào)資源，缺乏具體的考核督查辦法，在協(xié)調(diào)項(xiàng)目進(jìn)程中的過(guò)程中顯得力不從心，舉步維艱。部分縣市無(wú)專門的招商機(jī)構(gòu)，缺乏辦事人員和工作經(jīng)費(fèi)。有些地方機(jī)構(gòu)健全，但缺乏行之有效的運(yùn)行機(jī)制和高素質(zhì)的人才，結(jié)果形同虛設(shè)，發(fā)揮不出應(yīng)有的作用。

　　我市招商引資工作要繼續(xù)深入貫徹“招大商、引外資、建集群”的總體方針，轉(zhuǎn)變思路，創(chuàng)新理念，緊緊抓住搶抓承接新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移大好機(jī)遇，充分發(fā)揮區(qū)位、資源、人文優(yōu)勢(shì)，切實(shí)圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以園區(qū)為載體，大力開展策劃式招商和選擇性招商，爭(zhēng)取省里規(guī)劃布局一批重點(diǎn)項(xiàng)目，吸引中央和省屬國(guó)有大中型企業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)投資興業(yè)，實(shí)現(xiàn)招商引資數(shù)量、質(zhì)量和層次的全面提升。要著力抓好四項(xiàng)工作：

　　當(dāng)前，我市經(jīng)濟(jì)既面臨強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、擴(kuò)總量的任務(wù)，又面臨調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式的壓力。招商工作必須從這一現(xiàn)狀出發(fā)，以做大做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈為突破口，加大招商力度，壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。在招商引資理念和思路上，要由單一注重工業(yè)領(lǐng)域的招商向兼顧工業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、文化旅游和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)招商統(tǒng)籌轉(zhuǎn)變;由單個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)項(xiàng)目招商向注重產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)集群和新興產(chǎn)業(yè)招商轉(zhuǎn)變;由單純引進(jìn)資金項(xiàng)目向引進(jìn)資金、人才、技術(shù)和管理相結(jié)合轉(zhuǎn)變。按照差異化發(fā)展的戰(zhàn)略，重點(diǎn)圍繞我市現(xiàn)代煤化工、煤層氣開發(fā)利用、裝備制造、高新技術(shù)、商貿(mào)物流、旅游文化等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)實(shí)施選擇性招商。

　　首先，要有開放的胸懷。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念，營(yíng)造開放氛圍，讓開放成為我們的思維方式，讓開放成為我們的工作方法?，F(xiàn)在，還有些同志覺得招商引資、把別人請(qǐng)進(jìn)來(lái)，就是分我們的蛋糕，挖我們的財(cái)富。要堅(jiān)決摒棄這種落后的思想觀念。只有通過(guò)招商引資，讓一個(gè)新的生產(chǎn)要素同原有的其它要素之間發(fā)生新的組合與互動(dòng)關(guān)系，其它的資源才能升值增值。如果不引進(jìn)新的要素，就沒有前進(jìn)的思路，資源放在那里是什么就還是什么，根本不會(huì)增值的，甚至是沒有價(jià)值。比如說(shuō)我們的煤層氣產(chǎn)業(yè)，一些干部群眾認(rèn)為煤層氣是我們的資源，而目前主導(dǎo)開發(fā)的卻是央企、省屬企業(yè)，這樣一種體制導(dǎo)致采氣權(quán)和采煤權(quán)分離的矛盾，大家反映很強(qiáng)烈。我們也想把煤層氣采氣權(quán)從央企要回來(lái)，但理順體制不是一時(shí)半會(huì)兒能解決的。如果換一種思路來(lái)考慮，和央企建立一種競(jìng)合的關(guān)系，共同開發(fā)、共同做大煤層氣產(chǎn)業(yè)，大家共同分享產(chǎn)業(yè)規(guī)?；l(fā)展帶來(lái)的利益。這樣的思路，各方面是可以達(dá)成共識(shí)的，也可以一起去爭(zhēng)取國(guó)家對(duì)煤層氣開采的支持力度。所以，我們要抱著歡迎別人來(lái)發(fā)財(cái)?shù)男膽B(tài)，只有他們發(fā)了財(cái)，我們的經(jīng)濟(jì)社會(huì)才能有發(fā)展，zui終實(shí)現(xiàn)互利雙贏。同時(shí)，也要結(jié)合我市的實(shí)際，招商不一定非要世界500強(qiáng)，只要能發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)把想發(fā)展的優(yōu)勢(shì)企業(yè)吸引過(guò)來(lái)就行。特別是要加強(qiáng)與央企、省屬大企業(yè)的合作，加強(qiáng)與大公司合作，充分發(fā)揮他們?cè)诩涌煳沂挟a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和城市化進(jìn)程中的作用，實(shí)現(xiàn)互促互動(dòng)，你中有我，我中有你，融合式發(fā)展。

　　其次，要有開闊的視野。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的基礎(chǔ)性作用，這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本理論。配置資源的空間越大，市場(chǎng)機(jī)制發(fā)揮得越充分，配置的效率也就越高。我們的一些干部同志謀事干事總是從自身需要出發(fā)，沒有站在更高的立場(chǎng)上去考慮。我在城區(qū)調(diào)研的時(shí)候曾講到，如果城區(qū)發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，思維空間只限于城區(qū)的40萬(wàn)人口，你的出手就不可能高，你的40萬(wàn)人口有多大承載力，究竟能托住多少商貿(mào)物流企業(yè)?如果我們發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，就針對(duì)全市23萬(wàn)人口，在這樣的思維空間里謀劃，起手就不高，就不是跨越發(fā)展的視野。所以說(shuō)開放的思維方式，就是要在更高層次、更大空間內(nèi)去謀劃，去思考我們的產(chǎn)業(yè)。否則，所有項(xiàng)目zui后都會(huì)錯(cuò)失發(fā)展機(jī)遇。有多大的坐標(biāo)才能做多大的設(shè)計(jì)。如果我們連空間的想象力都沒有，只是就眼前說(shuō)眼前，也就只能在眼前的地盤里打圈圈。我們常用“眼高手低”來(lái)評(píng)價(jià)一個(gè)人不切實(shí)際、好高騖遠(yuǎn)，實(shí)際上，眼必須比手高才能前進(jìn)。

　　第三，要有開拓的精神。我們現(xiàn)在談項(xiàng)目已經(jīng)形成了一種思維慣式，一是只會(huì)圍繞資源談項(xiàng)目，二是離開資源不會(huì)談項(xiàng)目。當(dāng)然，煤炭是我們的優(yōu)勢(shì)，在十年、二十年之甚至更長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)都不可能離開煤炭談發(fā)展;但我們現(xiàn)在更需要開拓創(chuàng)新意識(shí)，為長(zhǎng)遠(yuǎn)打算，善談非煤項(xiàng)目。資源型地區(qū)在經(jīng)濟(jì)學(xué)上有一個(gè)說(shuō)法叫“資源詛咒”，因?yàn)閾碛匈Y源，所以擁有了一種先天優(yōu)勢(shì)，而在區(qū)域和產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，資源就會(huì)對(duì)其他生產(chǎn)要素和其他產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生排斥作用?，F(xiàn)在，多數(shù)找上來(lái)的項(xiàng)目是沖著我們的資源來(lái)的，我們出去如果還只是一味地拿著資源來(lái)招商，我們?nèi)绾无D(zhuǎn)型呢?有人說(shuō)，不用資源吸引，誰(shuí)到這里來(lái)投資呢?在中東，以色列是沒有資源的國(guó)家，在沙漠建國(guó)，甚至連水資源都沒有，但他們卻成為中東zui具有競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)家，是全世界農(nóng)業(yè)滴灌技術(shù)和農(nóng)業(yè)蔬菜育種zui先進(jìn)的地區(qū)。浙江是人均耕地zui少的省份，現(xiàn)在卻是民營(yíng)企業(yè)zui先進(jìn)、zui有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的地區(qū)。這就是倒逼機(jī)制、jue處逢生。實(shí)際上，我們?cè)静粫?huì)挖煤的，靠的不是煤。這說(shuō)明，我們?nèi)嗽局腔?，是資源的心理依賴束縛了我們的思維，捆住了我們的手腳。我們一定要堅(jiān)定轉(zhuǎn)型信心，走出“資源詛咒”。

　　做好項(xiàng)目策劃，首先是要會(huì)創(chuàng)意。現(xiàn)在談項(xiàng)目的主力雖是企業(yè)家，但是政府部門要有主動(dòng)策劃項(xiàng)目的意識(shí)，為企業(yè)的招商引資營(yíng)造一個(gè)前提，企業(yè)就可以用這個(gè)概念去招商引資，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)的集聚，使專業(yè)化程度進(jìn)一步提升。比如，我們就是要提出以富士康為依托，打造高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群。政府部門不僅要提高對(duì)項(xiàng)目策劃的認(rèn)識(shí)，自身也要有創(chuàng)意策劃的能力。其次是要借外力。我們知識(shí)再多，視野再開闊，總有自己的局限，必須借用別人的智慧和力量來(lái)實(shí)現(xiàn)發(fā)展。經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展都是一個(gè)創(chuàng)意的過(guò)程，城市建設(shè)要請(qǐng)別人來(lái)規(guī)劃，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要請(qǐng)專家學(xué)者來(lái)設(shè)計(jì)，招商引資和項(xiàng)目策劃同樣也要請(qǐng)別人來(lái)設(shè)計(jì)。在今年的《政府工作報(bào)告》中，我們提出要建立項(xiàng)目建設(shè)的創(chuàng)意策劃儲(chǔ)備機(jī)制，設(shè)立“三個(gè)一同推進(jìn)”獎(jiǎng)勵(lì)基金，就是要建立專家咨詢制度，鼓勵(lì)調(diào)動(dòng)更多、更大范圍的社會(huì)力量，聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外一流的產(chǎn)業(yè)策劃團(tuán)隊(duì)。第三是重實(shí)效。過(guò)去我們招商引資，就是到一個(gè)地方呆上兩三天，談了項(xiàng)目，照了相、簽了約，該走的程序都走到了，表面上看著轟轟烈烈，其實(shí)進(jìn)來(lái)出去都是自己人，自己搭臺(tái)，自己唱戲，自己看戲，這種招商其實(shí)就是花錢賺了個(gè)吆喝。如果沒有前期良好的項(xiàng)目策劃、創(chuàng)意、論證對(duì)接，那就是講形式，圖熱鬧、搞作秀。因此，以后參加、舉辦招商活動(dòng)要有明確的目標(biāo)任務(wù)，充分做好宣傳推介、前期對(duì)接、項(xiàng)目洽談的準(zhǔn)備工作，全面掌握了解招商對(duì)象的投資意向、發(fā)展方向，有針對(duì)性和說(shuō)服力地介紹我市的投資環(huán)境，解答投資者關(guān)心的問(wèn)題，力求把工作做細(xì)做實(shí)，收到實(shí)實(shí)在在的效果。

　　招商方式是招商成功的關(guān)鍵一環(huán)，我們?cè)谝远c(diǎn)式招商、跟進(jìn)式招商、持續(xù)式招商為基本方法的同時(shí)，要按照“高頻率、多批次、專業(yè)化、小分隊(duì)”的方法，變坐等客商為以會(huì)招商、以企招商、以商招商等，開展產(chǎn)業(yè)鏈招商、園區(qū)招商、小分隊(duì)招商、網(wǎng)上招商、代理招商?？偨Y(jié)摸索多種招商新方式，實(shí)現(xiàn)招商引資由政府主導(dǎo)型向市場(chǎng)主導(dǎo)型轉(zhuǎn)變。要突破傳統(tǒng)方式，重點(diǎn)推進(jìn)區(qū)域性定向招商、產(chǎn)業(yè)性專業(yè)招商、龍頭企業(yè)帶動(dòng)集群化招商等模式，提高招商的目的性和針對(duì)性。

　　一要提倡專業(yè)化招商。招商越專業(yè)化，目的性越強(qiáng)，針對(duì)性也越強(qiáng)，對(duì)別人的感召力也越強(qiáng)。如果我們還是和別人一樣突出經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)，雖然這很必要，但是從現(xiàn)階段來(lái)講吸引力不大，關(guān)鍵是我們?cè)诋a(chǎn)業(yè)方面要有基礎(chǔ)，在人才方面要有專業(yè)隊(duì)伍、項(xiàng)目推進(jìn)有專業(yè)性的推介。先有充分的前期聯(lián)絡(luò)和感情投入，后續(xù)進(jìn)入項(xiàng)目談判才能提升效果。所以，招商引資先有人之間的溝通，然后推進(jìn)信息的溝通，再而推進(jìn)資金、項(xiàng)目、技術(shù)的落地。要根據(jù)我們既有的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，精心設(shè)計(jì)好招商項(xiàng)目，搞好針對(duì)性的專業(yè)化招商。

　　二要開展區(qū)域性定向招商。就是瞄準(zhǔn)一個(gè)地方，集中進(jìn)行招商，全面承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。比如，昆山市現(xiàn)在是招商引資zui活躍、發(fā)展zui快的一個(gè)城市，采取的辦法就是區(qū)域性的定向招商，先把臺(tái)灣幾家企業(yè)請(qǐng)到昆山，通過(guò)企業(yè)之間的配套關(guān)系吸引臺(tái)灣其他企業(yè)過(guò)來(lái)落戶，這就是昆山的經(jīng)驗(yàn)。要組織專門力量，研究境外跨國(guó)公司和省外大企業(yè)、大集團(tuán)特別是上市公司的發(fā)展動(dòng)態(tài)及投資意向，選準(zhǔn)目標(biāo)，主動(dòng)******，加強(qiáng)聯(lián)系，增強(qiáng)招商的針對(duì)性;要在沿海發(fā)達(dá)省、市派駐小分隊(duì)常駐招商。各駐外辦事處都要把招商引資作為工作的重點(diǎn)，積極為招商引資服務(wù)。今年，我們將到上海、韓國(guó)開展定向招商，要精心策劃、悉心準(zhǔn)備、認(rèn)真做好前期工作。

　　三要注重集群化招商。所謂集群化就是根據(jù)當(dāng)?shù)氐谋容^優(yōu)勢(shì)和合理的產(chǎn)業(yè)定位，以龍頭企業(yè)為依托，圍繞產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品及其上下游產(chǎn)品的聚集合成。集群化招商需要滿足垂直的供需鏈和橫向的協(xié)作鏈兩個(gè)鏈條，以吸引更多的垂直和協(xié)作關(guān)系的企業(yè)投資配套與服務(wù)。比如，如何通過(guò)富士康，將與它配套合作的企業(yè)吸引到本地來(lái)，形成電子高科技產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)集群。我們的汽車零配件制造產(chǎn)業(yè)、光伏電池產(chǎn)業(yè)、生物制藥產(chǎn)業(yè)也是這樣。沒有龍頭企業(yè)，我們能不能和行業(yè)的龍頭企業(yè)合作;或者是培養(yǎng)出我們自己在國(guó)內(nèi)同行業(yè)有影響力的龍頭企業(yè)，由它帶動(dòng)將周邊的配套產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)引到本地，形成集聚效應(yīng)，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)的集群式發(fā)展。特別是要圍繞工業(yè)化戰(zhàn)略，推進(jìn)工業(yè)園區(qū)建設(shè)，吸引外來(lái)投資者到園區(qū)內(nèi)興辦工業(yè)項(xiàng)目，努力使園區(qū)成為區(qū)域工業(yè)的重要增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　四要憑借產(chǎn)業(yè)鏈招商。所謂產(chǎn)業(yè)招商，就是以產(chǎn)業(yè)為依托，借助本地比較優(yōu)勢(shì)和合理的產(chǎn)業(yè)定位，圍繞產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品及其上下游產(chǎn)品進(jìn)行招商的新模式。在具體操作中，產(chǎn)業(yè)招商瞄準(zhǔn)高端產(chǎn)業(yè)，高起點(diǎn)引進(jìn)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，特別是新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)。一是深入研究產(chǎn)業(yè)，確定招商重點(diǎn)。圍繞區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件，著眼產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，確定招商重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目，建立完善招商項(xiàng)目庫(kù)。二是廣泛收集信息，鎖定招商對(duì)象。緊扣產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條，全面梳理產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目，本著差什么引什么、弱什么補(bǔ)什么的原則，系統(tǒng)篩選全國(guó)乃至世界重點(diǎn)招商目標(biāo)企業(yè)，鎖定招商對(duì)象，推動(dòng)聚鏈招商、補(bǔ)鏈招商。三是實(shí)施定點(diǎn)招商，引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。瞄準(zhǔn)招商重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)企業(yè)，堅(jiān)持主動(dòng)走出去、積極請(qǐng)進(jìn)來(lái)，開展一對(duì)一聯(lián)系、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)招商。著眼國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，研究適合本地發(fā)展的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)招商新突破。四是瞄準(zhǔn)重點(diǎn)企業(yè)，引進(jìn)龍頭項(xiàng)目。針對(duì)我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)，瞄準(zhǔn)大型國(guó)企、世界500強(qiáng)等重點(diǎn)企業(yè)，采用高密度、多頻率、不斷線的小分隊(duì)招商方式，千方百計(jì)引進(jìn)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)龍頭項(xiàng)目。

　　五要做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備工作。要精心遴選招商項(xiàng)目，建好招商項(xiàng)目動(dòng)態(tài)庫(kù)。圍繞我市產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和資源優(yōu)勢(shì)，策劃包裝一批市場(chǎng)前景好，投資回報(bào)率高，能拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條、擴(kuò)大產(chǎn)品規(guī)模、形成產(chǎn)業(yè)集群的新項(xiàng)目。要突出引進(jìn)戰(zhàn)略投資者這一主題，重點(diǎn)開發(fā)一批能夠吸引戰(zhàn)略投資者的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目;要積極與國(guó)家專利部門、科研院所、大專院校保持聯(lián)系，從中收集一批已經(jīng)研究成熟的科技成果，充實(shí)到我市項(xiàng)目庫(kù)中;切實(shí)做好項(xiàng)目前期工作。要強(qiáng)化企業(yè)的主體地位，政府多引導(dǎo)少管制、多服務(wù)少指揮，變政府主導(dǎo)型招商為企業(yè)市場(chǎng)化招商。要發(fā)揮國(guó)有企業(yè)在招商工作中的骨干作用，展示資源型企業(yè)在招商工作中的資源、資金優(yōu)勢(shì)，激發(fā)民營(yíng)企業(yè)在招商工作中的活力。

　　(四)對(duì)外交往活動(dòng)要有新拓展。要構(gòu)筑合作通道，加強(qiáng)與各友好城市間的黨政高層交往與交流，建立健全雙方工作交流與經(jīng)貿(mào)合作機(jī)制，有效發(fā)揮政府在經(jīng)貿(mào)合作、產(chǎn)業(yè)對(duì)接的引領(lǐng)作用。加強(qiáng)與發(fā)達(dá)地區(qū)相關(guān)部門、辦事機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)組織的溝通協(xié)作。領(lǐng)導(dǎo)干部出訪不能簡(jiǎn)單地會(huì)見了一些地方高層了事，要把招商引資、招才引智、項(xiàng)目洽談作為重點(diǎn)，與友好交往掛起鉤來(lái)，做到瞄準(zhǔn)項(xiàng)目出去，帶著成果回來(lái)。市領(lǐng)導(dǎo)在這方面要帶頭，在出訪活動(dòng)中要有招商引資的內(nèi)容，利用各種機(jī)會(huì)搞推介，談項(xiàng)目，促合作。要交一批朋友，要布點(diǎn)，每年撥一定的資金，有選擇地鼓勵(lì)一些國(guó)家的華僑華人和中國(guó)留學(xué)生搞聯(lián)誼會(huì)、同鄉(xiāng)會(huì)等活動(dòng)，更好地讓他們給提供信息，幫助招商引資。特別要瞄準(zhǔn)重點(diǎn)國(guó)家、重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)人員，資源型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型領(lǐng)先地區(qū)和海外留學(xué)生聯(lián)合會(huì)的作用，全方位推動(dòng)我市的對(duì)外開放。對(duì)重點(diǎn)國(guó)家和地區(qū)可派駐招商代表或委托招商，并利用友好省州、友好城市關(guān)系招商。外事部門對(duì)接待的國(guó)外客人，經(jīng)常聯(lián)絡(luò)，建立朋友關(guān)系，成為我們的信息渠道。

　　現(xiàn)在，招商引資的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，實(shí)際上已經(jīng)不是在“招商”，而是在“搶商”。外來(lái)投資者非?？粗赝顿Y發(fā)展的綜合環(huán)境，而且在硬環(huán)境和軟環(huán)境里，越來(lái)越看重軟環(huán)境，越是大的企業(yè)越是這樣。因此，各級(jí)各部門一定要以高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的能力和水平，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、優(yōu)化服務(wù)，完善工作機(jī)制，凝聚各方力量，形成推動(dòng)工作落實(shí)的強(qiáng)大合力。

　　diyi，要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。堅(jiān)持把對(duì)外開放招商引資工作作為黨政“一把手”工程，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，研究解決重大問(wèn)題，保障對(duì)外開放招商引資工作順利開展。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)招商，縣(市、區(qū))黨政主要領(lǐng)導(dǎo)年內(nèi)外出招商5次以上，分管領(lǐng)導(dǎo)外出招商10次以上。實(shí)行重大項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度。投資5000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目，市、縣兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)定點(diǎn)聯(lián)系，為招商項(xiàng)目做好協(xié)調(diào)、追蹤、服務(wù)等工作。實(shí)行重大項(xiàng)目會(huì)商制度。對(duì)投資5000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目，由行業(yè)管理部門主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，定期組織相關(guān)職能部門會(huì)商，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營(yíng)中的實(shí)際問(wèn)題。建立市領(lǐng)導(dǎo)招商工作責(zé)任制。市政府領(lǐng)導(dǎo)成員按照分工抓好分管領(lǐng)域的招商引資和對(duì)外開放，并承擔(dān)市重點(diǎn)項(xiàng)目招商責(zé)任。充分發(fā)揮招商引資領(lǐng)導(dǎo)組的作用，建立招商引資協(xié)調(diào)服務(wù)機(jī)制，每季度召開一次招商項(xiàng)目協(xié)調(diào)通報(bào)會(huì)，聽取各縣(市、區(qū))、市直各部門招商引資工作匯報(bào)，分析研究工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，制定對(duì)策，解決困難，著力推進(jìn)招商項(xiàng)目落地建設(shè);各縣(市、區(qū))也要建立領(lǐng)導(dǎo)招商工作責(zé)任制。要建立重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制、縣級(jí)政府目標(biāo)責(zé)任制、部門的服務(wù)承諾制和項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、對(duì)外聯(lián)絡(luò)、招商目的地跟蹤、責(zé)任主體考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，設(shè)立招商引資中介人才庫(kù)和項(xiàng)目建設(shè)學(xué)習(xí)制度。實(shí)行嚴(yán)格的考評(píng)制度。

　　第二，要注重政策研究。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)作為一種工作態(tài)度和工作方式。要注重國(guó)家政策的學(xué)習(xí)，做到掌握政策、運(yùn)用政策、用足政策、用活政策。國(guó)家的宏觀經(jīng)濟(jì)政策和產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，決定著投資的方向和重點(diǎn)，也是爭(zhēng)取項(xiàng)目的“風(fēng)向標(biāo)”，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)必須用足用好上級(jí)政策。為此，有關(guān)部門要適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展變化，圍繞全市招商引資面臨的全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性重大問(wèn)題，深入調(diào)研，提出意見建議，制定切實(shí)可行的政策措施。要著重研究?jī)蓚€(gè)“點(diǎn)”，一是“空白點(diǎn)”，就是哪些方面是上級(jí)有政策，而我們尚未積極爭(zhēng)取和落實(shí)的;二是“結(jié)合點(diǎn)”，我們有哪些方面的要求，可以積極向上呼吁，把政策轉(zhuǎn)化為我們的具體項(xiàng)目。要及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，研究借鑒其他城市的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，把握招商引資工作的特點(diǎn)和規(guī)律，指導(dǎo)全市招商引資工作的開展。要加強(qiáng)專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)。配齊配強(qiáng)招商人員。不拘一格選用專業(yè)招商、產(chǎn)業(yè)招商人才。建立招商人員流動(dòng)與培訓(xùn)機(jī)制。通過(guò)******、上掛、選送學(xué)習(xí)、開辦培訓(xùn)班等方式，提高招商人員專業(yè)素質(zhì)和招商隊(duì)伍工作活力。

　　爭(zhēng)取上級(jí)資金支持很重要。雖然我們的財(cái)政收入比較寬裕，但是人民群眾需要解決的問(wèn)題還有很多，支出的需求會(huì)越來(lái)越大，所以日子仍然是緊日子。只是花幾萬(wàn)、幾十萬(wàn)的事情，人民群眾就會(huì)很感動(dòng)，如果我們多跑幾趟太原、北京就能要幾百萬(wàn)上千萬(wàn)甚至更多，我們不去跑能安心嗎?我們一定要多對(duì)口跑，爭(zhēng)取國(guó)家部委、省級(jí)廳局的支持。要把這項(xiàng)工作作為考核部門工作的重要內(nèi)容，這不是違法亂紀(jì)，是推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的必須之舉。因?yàn)樯厦娴馁Y金專項(xiàng)轉(zhuǎn)移都是國(guó)家支持的重點(diǎn)項(xiàng)目。如果不去努力爭(zhēng)取，就是失職瀆職。做工作、干事業(yè)，不能怕求人、不愿意求人。為公事求人是責(zé)任、是使命，這不是自己的私事、家事，要光明正大、理直氣壯、義不容辭地去跑、去爭(zhēng)取。這是一份職責(zé)，也是一份光榮。

　　第三，要強(qiáng)化目標(biāo)管理。做到四個(gè)到位：一要責(zé)任分解到位。要把工作責(zé)任落實(shí)貫穿于招商引資工作和項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程，每一個(gè)項(xiàng)目都要明確責(zé)任單位、責(zé)任內(nèi)容，逐項(xiàng)落實(shí)工作責(zé)任和工作要求。這既是工作任務(wù)的具體部署，也是今后考核的依據(jù)。市直部門要強(qiáng)化招商責(zé)任，按照綜合招商組、工業(yè)組、農(nóng)業(yè)組、交通建設(shè)組、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)組、旅游組、文化教育組和國(guó)有資產(chǎn)組來(lái)劃分年度任務(wù)，細(xì)化目標(biāo)責(zé)任，明確任務(wù)要求、工作時(shí)限，加強(qiáng)分工協(xié)作和信息溝通，形成招商合力，確保各項(xiàng)工作有序開展。二要跟蹤督查到位。要建立重點(diǎn)招商引資行政監(jiān)察、政務(wù)督查、輿論監(jiān)督為一體的督促落實(shí)機(jī)制。今年時(shí)間將近過(guò)半，面對(duì)艱巨繁重的目標(biāo)任務(wù)，單靠一般性工作要求和一般化工作標(biāo)準(zhǔn)是很難落實(shí)到位的，必須打破常規(guī)，進(jìn)一步加大督促檢查的力度和密度，按照“以旬保月、以月保季、以季保年”的時(shí)序要求，做到每月一通報(bào)、每季一分析、半年一總結(jié)、年終總排隊(duì)。按月、按季在媒體公布工作進(jìn)展情況，真正形成以成果論英雄、看業(yè)績(jī)、比能力的督促檢查機(jī)制。今年是換屆之年，縣級(jí)班子都是新配備的，大家都卯足勁，要在開局之年展示一番。咱們也要是騾子是馬溜溜看，誰(shuí)落在后誰(shuí)都難看。下周五我要聽取各縣(市、區(qū))、各局招商引資安排的匯報(bào)。三要上下溝通到位。招商引資和項(xiàng)目建設(shè)涉及面廣、工作量大，需要社會(huì)各界的共同支持與密切協(xié)作，才能確保項(xiàng)目的順利推進(jìn)。各相關(guān)部門既要積極探索、先行先試，又要準(zhǔn)確把握?qǐng)?bào)批程序、審批要求和前置條件，為項(xiàng)目的順利報(bào)批奠定基礎(chǔ)。需省級(jí)以上審批的項(xiàng)目，各相關(guān)部門要積極與本系統(tǒng)的上級(jí)溝通銜接，做好配合服務(wù)工作，力爭(zhēng)早日審批過(guò)關(guān)。四要考核獎(jiǎng)懲到位。目標(biāo)責(zé)任制考核，既是壓力，也是動(dòng)力，應(yīng)充分發(fā)揮其激勵(lì)、促進(jìn)作用。通過(guò)嚴(yán)格目標(biāo)考核、落實(shí)獎(jiǎng)懲措施，推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目順利實(shí)施。要將招商引資工作的成效作為考核各地、各有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)同志政績(jī)的重要依據(jù)。設(shè)立招商引資項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)資金，對(duì)完成任務(wù)的部門和招商引資有直接貢獻(xiàn)、突出貢獻(xiàn)的人員，按實(shí)際到位資金的一定比例給予招商費(fèi)用補(bǔ)助;凡超額完成招商引資目標(biāo)任務(wù)50%的縣(市、區(qū))和市直有關(guān)部門，目標(biāo)管理考核位次可上升一位;未完成任務(wù)的，取消其參加評(píng)先評(píng)優(yōu)的資格。要調(diào)整完善招商引資年度責(zé)任考核指標(biāo)，由目前單純考核利用內(nèi)外資總額為主，增加對(duì)地方財(cái)政貢獻(xiàn)、促進(jìn)就業(yè)等指標(biāo)權(quán)重。對(duì)因違規(guī)違紀(jì)或工作失誤造成惡劣影響甚至重大項(xiàng)目流失的，要追究有關(guān)責(zé)任人和部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

　　第四，創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境。環(huán)境就是“氣候”，資金就是“候鳥”，哪里環(huán)境好，資金、項(xiàng)目就往那里飛。在各地優(yōu)惠政策都已頂格的今天，優(yōu)惠政策對(duì)外商的吸引力不是很大，而外商更看重的是投資環(huán)境。一要營(yíng)造良好的政務(wù)環(huán)境。要健全完善領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制、崗位責(zé)任制、首辦負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、行政不作為和過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究等制度，用完善的制度管人管事，推動(dòng)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)。進(jìn)一步改革行政審批制度，提高行政服務(wù)水平。繼續(xù)清理現(xiàn)有的行政審批事項(xiàng)，堅(jiān)決取消不符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)則的審批項(xiàng)目，能夠下放的行政審批權(quán)一律下放。各地、各有關(guān)部門要規(guī)范行政審批，全面實(shí)行服務(wù)承諾制，簡(jiǎn)化程序，公開操作，限時(shí)辦結(jié)，提高效率。進(jìn)一步清理整頓收費(fèi)項(xiàng)目，堅(jiān)決取消不合理收費(fèi)，嚴(yán)肅查處亂收費(fèi)行為。從嚴(yán)控制和進(jìn)一步減少各類檢查，除國(guó)家和省委、省政府規(guī)定的檢查外，未經(jīng)同級(jí)黨委或政府批準(zhǔn)，任何部門和單位不得進(jìn)入企業(yè)亂檢查，嚴(yán)禁以檢查為名干擾企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。對(duì)合法經(jīng)營(yíng)、依法納稅的企業(yè)，在一定時(shí)期內(nèi)有關(guān)部門應(yīng)予免檢。各地要進(jìn)一步改善投資硬環(huán)境，為外來(lái)投資者創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活條件。全面加強(qiáng)政風(fēng)建設(shè)，搞好政風(fēng)評(píng)議，定期征求投資者對(duì)行政執(zhí)法和管理部門的服務(wù)質(zhì)量、工作效率、執(zhí)法行為及政策落實(shí)情況的意見，并作為對(duì)單位目標(biāo)考核的一項(xiàng)重要依據(jù)。積極推進(jìn)行政綜合執(zhí)法，嚴(yán)格執(zhí)法程序，更好地為投資者服務(wù)。我們過(guò)去常說(shuō)，政府搭臺(tái)，企業(yè)唱戲，我報(bào)告里還加了一句叫金融彈琴，就是金融服務(wù)問(wèn)題。由于信息不對(duì)稱，現(xiàn)在銀行對(duì)企業(yè)的支持缺乏針對(duì)性，一方面銀行資金充裕，在找項(xiàng)目選項(xiàng)目，一方面是企業(yè)有好項(xiàng)目找不到資金，想上項(xiàng)目的都要找熟人托關(guān)系。信息之間如何溝通暢通，我們和市人行已經(jīng)達(dá)成共識(shí)，建立重點(diǎn)企業(yè)的資金需求直報(bào)制度，重點(diǎn)項(xiàng)目通過(guò)政府設(shè)計(jì)的和銀行搭起來(lái)的信息網(wǎng)絡(luò)，直接報(bào)到人民銀行系統(tǒng)，人民銀行系統(tǒng)發(fā)到各個(gè)商業(yè)銀行然后定期匯總發(fā)現(xiàn)信息，銀行認(rèn)為項(xiàng)目可行有合作意向，就可以直接派人和企業(yè)聯(lián)系，充分發(fā)揮金融企業(yè)在項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)層面的參與作用。同時(shí)，要提高對(duì)來(lái)我市投資企業(yè)的后期服務(wù)管理水平。完善外商投訴受理、協(xié)調(diào)、處理機(jī)制，市商務(wù)局外商投訴中心統(tǒng)一負(fù)責(zé)外商投訴的受理、交辦、協(xié)調(diào)和督查。市政府每季度召開一次投資企業(yè)座談會(huì)，每半年召開一次投資商投訴總結(jié)會(huì)，溝通情況，征求意見，協(xié)調(diào)問(wèn)題，通報(bào)投訴處理結(jié)果。建立投資環(huán)境評(píng)估監(jiān)測(cè)體系，定期評(píng)估監(jiān)測(cè)投資環(huán)境，公開評(píng)估結(jié)果，限期加以解決，營(yíng)造更加濃厚的親商、安商、富商氛圍。二要營(yíng)造良好的社會(huì)環(huán)境。所有公務(wù)人員一定要把城市發(fā)展與個(gè)人的事業(yè)、生活聯(lián)系起來(lái)，想法設(shè)法為投資者服務(wù)、為項(xiàng)目建設(shè)開路。我們要通過(guò)全市上下的共同努力，使我們的社會(huì)服務(wù)成本低于周邊地區(qū)，社會(huì)治安優(yōu)于周邊地區(qū)，生活環(huán)境好于周邊地區(qū)，為投資者營(yíng)造放心、安心、舒心的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。三要營(yíng)造良好的輿論環(huán)境。加大宣傳力度，讓全社會(huì)都能夠充分認(rèn)識(shí)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要意義，在全市上下普遍形成“四人”共識(shí)，即：介紹項(xiàng)目、介紹客商，幫助招商引資的是“恩人”，要感謝他、表彰他、獎(jiǎng)勵(lì)他;來(lái)投資發(fā)展的老板是“親人”，要像對(duì)待親人一樣關(guān)心關(guān)懷他們;能打開招商引資局面的干部是“能人”，對(duì)招商引資成效顯著的干部要旗幟鮮明地加以重用;影響招商引資環(huán)境的人是“罪人”，無(wú)論哪個(gè)部門、哪個(gè)人因?yàn)楣ぷ鞑坏轿?，影響了外?lái)投資，就會(huì)受到相應(yīng)的處罰。在輿論上營(yíng)造全社會(huì)關(guān)心招商引資、支持項(xiàng)目建設(shè)的良好氛圍。

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　　新聞山東新聞山東各地 原標(biāo)題：壹視頻｜西藏日喀則市招商引資推介會(huì)在濟(jì)南成功召開 6月19日，西藏日喀則市招商引資推介會(huì)在濟(jì)南成功召開。活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了項(xiàng)目簽約儀式，共簽約6個(gè)項(xiàng)目，協(xié)議資金12.2億元。 想爆料？請(qǐng)登錄《陽(yáng)光連線》（）、撥打新聞熱線，或登錄齊魯網(wǎng)官方微博（@齊魯網(wǎng)）提供新聞線索。齊魯網(wǎng)廣告熱線，誠(chéng)邀合作...

　　近日，山東濟(jì)南公布1-4月份招商引資數(shù)據(jù)，多項(xiàng)指標(biāo)強(qiáng)勁增長(zhǎng)。其中全市實(shí)際使用外資13.4億美元，位列全省第二，同比增長(zhǎng)138%，制造業(yè)實(shí)現(xiàn)到資3.1億美元，占比23.4%，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)實(shí)際使用外資同比增長(zhǎng)99.1%。 這份成績(jī)來(lái)之不易。全市上下堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央“六穩(wěn)”工作要求，克服不利影響，把握有利因素，堅(jiān)持高水平招商引資，積極探索新形式，通過(guò)真情實(shí)意的靠前服...

　　所屬行業(yè)：信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè) 更新時(shí)間：2020-11-30 所屬行業(yè)：信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè) 更新時(shí)間：2020-09-23 更新時(shí)間：2020-09-02 更新時(shí)間：2020-01-03 山東首個(gè)新型產(chǎn)業(yè)用地...

　　1月7日，濟(jì)南市歷城區(qū)第十九屆人民代表大會(huì)第二次會(huì)議開幕，會(huì)上，濟(jì)南市歷城區(qū)區(qū)長(zhǎng)續(xù)明代表區(qū)人民政府作《政府工作報(bào)告》。記者了解到，一年來(lái)，歷城區(qū)狠抓項(xiàng)目全生命周期服務(wù)，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)提質(zhì)增速。 招商引資成果豐碩。堅(jiān)持招大引強(qiáng)、招新引特、招頭引鏈，建立招商合伙人、揭榜掛帥、項(xiàng)目篩選機(jī)制，舉辦8場(chǎng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)專題推介會(huì)，引進(jìn)過(guò)億元項(xiàng)目142個(gè)。中交建...

　　資源是有限的，特別是土地資源。同樣的資源，我們給了好的企業(yè)，產(chǎn)出就會(huì)更高。舉個(gè)例子，像美的這樣好的企業(yè)到高新區(qū)來(lái)，土地得到了保證，企業(yè)加大投入，可能生產(chǎn)的是一個(gè)產(chǎn)品，帶動(dòng)的卻是一個(gè)產(chǎn)業(yè)。再如我在昆明工作時(shí)引進(jìn)的光電子產(chǎn)業(yè)基地一期項(xiàng)目，初期投資就有14個(gè)億，隨著不斷的投入，產(chǎn)出可能達(dá)到100億以上。當(dāng)初經(jīng)開區(qū)已經(jīng)有很多有意向的項(xiàng)目了，但只有450畝土地，我就對(duì)經(jīng)開區(qū)的負(fù)責(zé)同志講，一定...

　　由內(nèi)容質(zhì)量、互動(dòng)評(píng)論、分享傳播等多維度分值決定，勛章級(jí)別越高()，代表其在平臺(tái)內(nèi)的綜合表現(xiàn)越好。 原標(biāo)題：城區(qū)崛起、三區(qū)齊飛、山河共興、融入主城！濟(jì)南市長(zhǎng)清區(qū)云端招商激活新動(dòng)能 今年是“十四五”規(guī)劃開局之年，也是濟(jì)南市長(zhǎng)清區(qū)委確定的“有效落實(shí)加快發(fā)展年”。4月底，省會(huì)“西興”方案確定，長(zhǎng)清成為“西興”核心承載地?！俺菂^(qū)崛起、三區(qū)齊飛、山河...

　　以主流價(jià)值為光，解讀“濟(jì)南故事”，解碼C位新聞。愛濟(jì)南客戶端推出“追光”欄目，發(fā)揮新型主流媒體權(quán)威性和創(chuàng)新性，著眼經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展緊要處、關(guān)鍵處、動(dòng)人處，推出一批“帶露珠、沾泥土、冒熱氣”的全媒體作品，弘揚(yáng)主旋律，凝聚正能量，以前所未有的“自信與豪邁”與您一起闊步前行。 歲末年初，“加速跑”成為穩(wěn)經(jīng)濟(jì)、促發(fā)展的關(guān)鍵詞。 干起來(lái)、動(dòng)起來(lái)、跑起來(lái)...

　　8月16日下午，市工信局化工產(chǎn)業(yè)處、市化轉(zhuǎn)辦推進(jìn)組一行五人到口鎮(zhèn)化工助劑產(chǎn)業(yè)園調(diào)研園區(qū)招商引資情況，萊蕪區(qū)工信局相關(guān)負(fù)責(zé)同志陪同。 本次調(diào)研內(nèi)容主要包括園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位、近兩年新引進(jìn)項(xiàng)目情況、招商工作的完成情況、存在問(wèn)題及下一步打算。調(diào)研過(guò)程細(xì)致深入、全面精準(zhǔn)。座談會(huì)上，化工園區(qū)和企業(yè)代表匯報(bào)了擬新上項(xiàng)目情況及存在問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)及專家分別對(duì)項(xiàng)目...

　　本人從事產(chǎn)業(yè)招商15年，歡迎各類產(chǎn)業(yè)資源合作。2020年6月起任中南高科（A股上市公司中南集團(tuán)旗下產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商） 全國(guó)招商中心 招商總監(jiān)； 2018年3月起任華夏幸福（600340） 產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán) 招商顧問(wèn)； 2017年1月起任華夏幸福（600340）關(guān)聯(lián)企業(yè) 空間家 （產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)O2O平臺(tái)）上海工業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部 高級(jí)合伙人； 2005年到2016年任上海廠房網(wǎng)（上海正佳商務(wù)咨詢有限公司）產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)招商總經(jīng)理CEO；本人手機(jī) 微信同號(hào)【本站部份內(nèi)容收集于網(wǎng)絡(luò)，如有不妥之處請(qǐng)聯(lián)系我刪除】

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