產(chǎn)業(yè)升級(jí) 跳出局部看全局
風(fēng)口來(lái)時(shí),容易出現(xiàn)蜂擁而上的現(xiàn)象,產(chǎn)業(yè)一旦成了風(fēng)口,不論是企業(yè)還是地方政府,都會(huì)喊出“搶抓機(jī)遇”、“先吃螃蟹”的口號(hào),甚至很多“八竿子打不著”的企業(yè),也擠破頭,想分一杯羹。
產(chǎn)業(yè)的門檻,真的很低嗎?疫情之后,預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)逐漸進(jìn)入大眾視野,大量的新玩家被快速擴(kuò)大的市場(chǎng)邊界所吸引。預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)看似簡(jiǎn)單,但大部分入局的企業(yè)都難以提高生產(chǎn)附加值,從整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)看,食材供應(yīng)、加工廠環(huán)節(jié)附加值低,很多聞風(fēng)而來(lái)的企業(yè),都只能處在這些環(huán)節(jié);冷鏈配送、裝備制造等環(huán)節(jié)附加值更高,生產(chǎn)研發(fā)的門檻也更高。
其他“火熱”的產(chǎn)業(yè)也是如此,人工智能產(chǎn)業(yè)看似高附加值,但大多數(shù)企業(yè)仍在低端市場(chǎng)領(lǐng)域鋪攤子、搶份額。又比如機(jī)器人產(chǎn)業(yè),“分一杯羹”的地區(qū)不在少數(shù),部分區(qū)縣城市也出臺(tái)政策扶持相關(guān)產(chǎn)業(yè),但引進(jìn)的企業(yè)卻有不少是“雜牌軍”。
一個(gè)產(chǎn)業(yè)成了風(fēng)口和網(wǎng)紅,便有大量資本快速涌入,然而資本是盲目的,與實(shí)業(yè)結(jié)合得好,能助推產(chǎn)業(yè)企業(yè)快速發(fā);結(jié)合得不好,就會(huì)造成產(chǎn)業(yè)在低端產(chǎn)能上無(wú)序擴(kuò)張。共享單車、光伏、新能源汽車等多個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域出現(xiàn)這樣的教訓(xùn)。而且還會(huì)不斷重現(xiàn)。
資本讓產(chǎn)業(yè)的“蛋糕”看起來(lái)大了不少,實(shí)際上卻伴生了諸多劣質(zhì)產(chǎn)品和投資。時(shí)間久了,資本追逐的企業(yè)不是跑路就是應(yīng)聲倒下,但也讓本身踏踏實(shí)實(shí)發(fā)展技術(shù),深耕實(shí)體的企業(yè)加速崛起。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展總是起起伏伏,產(chǎn)業(yè)興起之時(shí),整個(gè)產(chǎn)業(yè)的輿論環(huán)境,是“你好我好大家好”。但也必然存在被忽視的變量、風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)。不少產(chǎn)業(yè)還沒(méi)準(zhǔn)備足夠的經(jīng)驗(yàn)與準(zhǔn)備,當(dāng)潮水退去之時(shí),立馬成為了“裸泳者”。
只有那些“好日子”里,默默夯實(shí)自身實(shí)力的產(chǎn)業(yè),才能在“寒冬”來(lái)臨時(shí),渡過(guò)“難日子”。近年來(lái),光伏等新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭十足,但這過(guò)程中,也經(jīng)歷過(guò)資本的賦能與退場(chǎng)。
我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展也算是經(jīng)歷過(guò)“大風(fēng)大浪”。曾經(jīng),有過(guò)資本熱捧的時(shí)代,“年輕”的光伏走得太快,導(dǎo)致退潮后的“一地雞毛”。
痛定思痛,隨著市場(chǎng)需求和國(guó)家政策的指引,我國(guó)光伏企業(yè)逐漸掌握晶硅關(guān)鍵技術(shù),單晶硅、多晶硅電池轉(zhuǎn)化效率進(jìn)入全球頭部梯隊(duì)。
跳出局部 才能看清全局
雖說(shuō),同一產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè),就像是“同一根繩上的螞蚱”,牽一發(fā)而動(dòng)全身。但一根繩上的螞蚱,“伙食”也不同,有人喝湯,有人吃肉。
新能源汽車產(chǎn)業(yè),電池成本占到一部車的60%,汽車企業(yè)反而是在給電池企業(yè)打工,再將視線放到鋰電產(chǎn)業(yè)鏈上,寧德時(shí)代也處于原材料飛速漲價(jià)的時(shí)間段。由此看來(lái),車企為寧德時(shí)代打工,而寧德時(shí)代也正在為原材料供應(yīng)商打工。
這種情況不只存在于新能源汽車產(chǎn)業(yè),光伏產(chǎn)業(yè)也是如此。上游硅料價(jià)格猛漲,導(dǎo)致中游的組件廠盈利受到影響,下游的建設(shè)需求也受到一定程度的壓制。
要站在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的角度去看產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,如果僅聚焦一個(gè)環(huán)節(jié),所看到的產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級(jí)是片面的。同時(shí)產(chǎn)業(yè)想要健康、長(zhǎng)久、有序發(fā)展,各個(gè)環(huán)節(jié)都需要享受到應(yīng)有的合理利潤(rùn)。除了產(chǎn)業(yè)鏈的角度,我們還要跨出地區(qū)局限看產(chǎn)業(yè)發(fā)展,今年“建立全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)”,也要求地區(qū)和招商人這樣做。
各地各行其是、各自為政的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,不利于市場(chǎng)的公平交易和競(jìng)爭(zhēng)。而建立全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng),有利于打通國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈之間的障礙,破除了產(chǎn)業(yè)之間的制度性壁壘,可以提升資源要素的配置效率。
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