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　　原標(biāo)題：爭分奪秒 緊抓快干！湘潭市“四區(qū)一地一圈一強(qiáng)”16個指揮部重點(diǎn)建設(shè)項目“成績單”公布

　　爭分奪秒 緊抓快干！湘潭市“四區(qū)一地一圈一強(qiáng)”16個指揮部重點(diǎn)建設(shè)項目“成績單”公布

　　6月20日，湘潭市委書記、市“四區(qū)一地一圈一強(qiáng)”建設(shè)總指揮部總指揮長劉志仁主持召開“四區(qū)一地一圈一強(qiáng)”建設(shè)總指揮部工作調(diào)度會，總結(jié)分析總指揮部及16個項目協(xié)調(diào)指揮部前階段工作情況，部署細(xì)化下階段工作 。

　　自2022年4月29日市“四區(qū)一地一圈一強(qiáng)”項目建設(shè)總指揮部成立以來，16個項目協(xié)調(diào)指揮部認(rèn)真落實(shí)《湘潭市“四區(qū)一地一圈一強(qiáng)”建設(shè)總指揮部和項目協(xié)調(diào)指揮部工作機(jī)制》，定目標(biāo)、交任務(wù)、明責(zé)任、出實(shí)招、解難題，168 個重大項目穩(wěn)步推進(jìn)，形成了“工作推進(jìn)穩(wěn)、建設(shè)進(jìn)度快、解決問題實(shí)、工作作風(fēng)拼”的良好局面，交出一份亮眼的成績單！

　　前段工作：（一）深入實(shí)地調(diào)研。項目協(xié)調(diào)指揮部前后 11 次下沉一線實(shí)地調(diào)研，梳理制約項目落地的問題清單。

　　（二）會商解決方案。按照項目總量不變的原則確定了 17 個對應(yīng)實(shí)體內(nèi)容的項目，并進(jìn)一步完善充實(shí)了各項目具體內(nèi)容，形成了框架定位準(zhǔn)確、推進(jìn)科學(xué)有序、成員單位有效覆蓋，責(zé)任具體落實(shí)可行的公鐵水聯(lián)運(yùn)項目清單。

　?。ㄈ┳?shí)在建工程。項目協(xié)調(diào)指揮部多次到各港口碼頭進(jìn)行現(xiàn)場督導(dǎo)，全力推進(jìn)整改任務(wù)達(dá)標(biāo)。在 6 月 5 日世界環(huán)境日湖南主場活動上，省生態(tài)環(huán)境保護(hù)督察和整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室發(fā)布通報，將“湘潭市港口碼頭環(huán)境污染問題整改典型案例”作為全省“十大正面典型案例”予以表彰和推廣。

　?。ㄋ模┚珳?zhǔn)調(diào)度協(xié)調(diào)。多次組織有關(guān)部門和技術(shù)支撐單位專題研討一力物流、濱江路、鐵水聯(lián)運(yùn)以及湘鋼周邊用地等規(guī)劃內(nèi)容，進(jìn)一步理清項目前期重點(diǎn)工作方向，提出了規(guī)劃技術(shù)層面全面深化、有序銜接，工作舉措上強(qiáng)化部門對接的雙軌解決思路。

　　下步打算：繼續(xù)推進(jìn)《湘潭港總體規(guī)劃（2035 年）》批復(fù)工作；持續(xù)推動港口資源整合進(jìn)程。對列入“省交通運(yùn)輸真抓實(shí)干激勵考核”、“省發(fā)改委鐵路專用線規(guī)劃”、“千百十工程考核”的項目，著力解決項目實(shí)施實(shí)際困難。做好中長期項目實(shí)施條件的基礎(chǔ)摸排，推動部分項目啟動預(yù)可行性研究。

　　前段工作：（一）嚴(yán)格建章立制。建立了調(diào)研調(diào)度、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)、交辦督辦、考評考核、信息反饋等工作機(jī)制，做到有章可循，有條不紊地開展工作。

　?。ǘ┥钊胝{(diào)查研究。全面了解掌握項目建設(shè)情況，盡量為項目單位排憂解難。

　　（三）精準(zhǔn)把脈問題。加強(qiáng)工作調(diào)度督促解決相關(guān)問題。目前已解決問題39個，其余5個問題正在協(xié)調(diào)解決中。

　　（四）項目整體向好。所有項目前期準(zhǔn)備工作均已完成，近期施工進(jìn)度明顯加快。

　?。ㄒ唬┑古殴て?，掛圖作戰(zhàn)，大力推動項目建設(shè)，確保完成年度計劃任務(wù)。

　　（二）進(jìn)一步協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中存在的困難問題，竭盡全力為項目單位排憂解難。

　?。ㄈ┖葑スぷ髀鋵?shí)，對項目單位已解決問題進(jìn)行回訪，確保相關(guān)問題不再反彈。

　?。ㄋ模┘訌?qiáng)信息報送，互通情況，上下聯(lián)動，整體推進(jìn)，確保項目施工進(jìn)度。

　　3、盤活國有閑置低效資產(chǎn)資源項目協(xié)調(diào)指揮部

　　（一）深入項目現(xiàn)場調(diào)研。組織工作專班，深入項目現(xiàn)場開展調(diào)研，摸清情況。加強(qiáng)項目會商，制定了工作任務(wù)清單。分項目會商確定年度目標(biāo)任務(wù)，每月工作任務(wù)。加強(qiáng)問題梳理，制定了交辦任務(wù)清單。共梳理出當(dāng)前存在的十二個方面的困難和問題，分兩次交辦相關(guān)單位，提出了解決問題的意見、完成時限、牽頭責(zé)任單位，限期解決問題。

　?。ǘ┘訌?qiáng)協(xié)調(diào)排憂解難。針對項目建設(shè)中存在的困難和問題，共組織了12次會商協(xié)調(diào)，解決了3個問題。1、對市機(jī)關(guān)事務(wù)局負(fù)責(zé)市直單位公車的充電樁建設(shè)和運(yùn)營的問題，明確統(tǒng)一由交發(fā)集團(tuán)負(fù)責(zé)充電樁的特許經(jīng)營項目的建設(shè)和運(yùn)營。2、對環(huán)衛(wèi)一體化特許經(jīng)營項目清掃服務(wù)費(fèi)及時撥付進(jìn)行調(diào)度，明確6月底前市、區(qū)相關(guān)財政部門按服務(wù)協(xié)議和考核結(jié)果撥付3-4月清掃服務(wù)費(fèi)。3、綠色礦山項目完成湘潭綠色礦山開發(fā)經(jīng)營集團(tuán)有限公司與湘鄉(xiāng)城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展集團(tuán)有限公司簽訂《合作協(xié)議》，成立項目合作公司,并與湖南永鑫石材有限公司簽訂了合作采礦經(jīng)營協(xié)議，湘潭市砂石土礦資源整合工作終于破冰。

　?。ㄈ┓e極推進(jìn)項目建設(shè)。實(shí)行項目建設(shè)掛圖作戰(zhàn)，倒排工期、加強(qiáng)調(diào)度、跟蹤督辦等措施，積極推進(jìn)項目建設(shè)，取得新的成效。市環(huán)衛(wèi)一體化（一期）特許經(jīng)營項目河?xùn)|環(huán)衛(wèi)服務(wù)中心主體建設(shè)全部完工，正在安裝調(diào)試設(shè)備，力爭6月底試運(yùn)營。市城區(qū)公共停車場和停車位已完成智慧大平臺的搭建及完成一期574個路側(cè)停車泊位的設(shè)備安裝及調(diào)試。市盤活機(jī)關(guān)事業(yè)單位閑置低效資產(chǎn)資源項目已全面完成資產(chǎn)資源清查。積極探索盤活方式和路徑，按照“能用先用”原則，調(diào)劑閑置資產(chǎn)、辦公用房6000余㎡；按照“能融則融”原則，調(diào)劑18440㎡土地資產(chǎn)劃撥至市國資委；按照“不售可租”原則，將16處經(jīng)營性資產(chǎn)進(jìn)行公開招租。3家單位向“公物倉”移交通用資產(chǎn)166處。對清查出的3400余臺閑置低效設(shè)施設(shè)備組織競價處置，上交財政非稅收入112.05萬元。

　　下步打算：加強(qiáng)與相關(guān)部門的會商，積極協(xié)調(diào)解決存在的問題，抓緊落實(shí)每一項工作，推動項目建設(shè)。

　?。ㄒ唬┮源蛟煲坏貫闋恳?，把優(yōu)勢凸顯在文化融合上。圍繞湘潭打造具有國際影響力的紅色旅游目的地這一核心，以紅色文化為支撐整合其他旅游資源、以歷史文化為切入點(diǎn)豐滿項目的羽翼，項目指揮部注重指導(dǎo)有關(guān)方面把文化尤其是紅色文化融入旅游作為凸顯的優(yōu)勢。

　?。ǘ┮詤f(xié)調(diào)建設(shè)為重點(diǎn)，把統(tǒng)籌運(yùn)用在工作全過程。注重統(tǒng)籌文旅項目的包裝策劃、招商引資、建設(shè)營運(yùn)全過程，6個前期項目請專家?guī)椭邉?，利用人脈資源注重策劃包裝和招商引資工作，7個在建項目落實(shí)誰主管誰主責(zé)，建立主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓的推進(jìn)機(jī)制，要求各個縣市區(qū)，服務(wù)在一線、問題解決在一線，確保進(jìn)度。統(tǒng)籌解決項目不平衡問題。

　?。ㄈ┮宰陨斫ㄔO(shè)為鏈接，把目標(biāo)績效與項目推進(jìn)相結(jié)合。緊盯文旅項目遇到的問題，形成專班+臺賬+內(nèi)控評估的機(jī)制，采取“專項調(diào)研、專題調(diào)度、專事交辦”的協(xié)調(diào)模式，建立“節(jié)點(diǎn)式項目管理制度”，構(gòu)建“一周一碰頭、一事一督查、專項有報告”的工作方法。目前，文旅項目調(diào)度有序、紓困有度、建設(shè)有效。

　　（一）進(jìn)一步完善工作機(jī)制，壓實(shí)責(zé)任、狠抓落實(shí)。

　?。ǘ┣袑?shí)為企業(yè)項目建設(shè)解決難點(diǎn)和堵點(diǎn)，聚焦目標(biāo)任務(wù)抓沖刺，聚焦政策導(dǎo)向抓對接，聚焦問題瓶頸抓攻堅，聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)抓進(jìn)度。

　　（三）深入挖掘文旅資源尤其是紅色資源，把準(zhǔn)政策方向，從政策中找項目，整合資源、盤活存量、利用條件、發(fā)揮創(chuàng)意，策劃包裝一批項目。

　　5、先進(jìn)制造業(yè)建設(shè)項目協(xié)調(diào)指揮部

　　前段工作：先進(jìn)制造業(yè)建設(shè)項目協(xié)調(diào)指揮部調(diào)度協(xié)調(diào)重點(diǎn)建設(shè)項目 13個,總投資 147 億元,年度計劃投資 45.2 億元。其中,在建項目 10 個,前期項目 3 個。截止 5 月底,完成投資 24.8 億元,占年度投資計劃的 54.8%。

　?。ㄒ唬┰诮椖?。湘君電子鉭電容生產(chǎn)基地、三一(韶山)風(fēng)力發(fā)電機(jī)葉片生產(chǎn)園區(qū)、電化厚浦 10kt/a 鋰電三元材料循環(huán)利用生產(chǎn)線 萬噸納米級磷酸鐵鋰、韶峰南方水泥 8000t/d熟料水泥生產(chǎn)線 個項目已投入試產(chǎn),中南高科智能制造產(chǎn)業(yè)園、金杯電工電磁線 個項目已實(shí)現(xiàn)部分投產(chǎn),湘鋼 2022年提質(zhì)增效建設(shè)項目、湘鋼鋼后區(qū)域技術(shù)改造建設(shè)項目、江麓2022 年提質(zhì)增效項目正在加緊建設(shè),按計劃推進(jìn)。

　　（二）前期項目。江麓先進(jìn)工業(yè)技術(shù)條件建設(shè)項目、湘潭電化尖晶石型錳酸鋰基地項目,按照計劃穩(wěn)步推進(jìn)。

　　下步打算：（一）進(jìn)一步完善工作機(jī)制，發(fā)揮好調(diào)度、協(xié)調(diào)、交辦、督查、考核的職能作用，提升工作成效。

　　（二）切實(shí)為企業(yè)項目建設(shè)解決困難和問題，及時更新問題清單，及時交辦問題，及時跟進(jìn)督辦。

　　（三）加大各項惠企政策的宣傳，積極引導(dǎo)企業(yè)搶抓機(jī)遇，主動對接，充分用好用足用活政策，策劃一批后備項目。

　　（湘潭錦石220KV變電站110KV送出工程）

　　6、城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造建設(shè)項目協(xié)調(diào)指揮部

　　前段工作：全力抓在建項目的同時,督促各部門協(xié)同做好電網(wǎng)項目的選址選線、審批手續(xù)辦理、征地拆遷場平等工作。城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造建設(shè)項目計劃總投資 8.15 億元,2022 年年度完成目標(biāo)金額 4.67 億元,截止 5 月底十二個項目已有八個實(shí)現(xiàn)有效投資 1.75 億元,為年度目標(biāo)任務(wù)的 37.58%。

　　（一）農(nóng)網(wǎng)、城網(wǎng)和湘鄉(xiāng)農(nóng)網(wǎng)三個項目 145 個小項全部開工,現(xiàn)己竣工 97 個,完成投資 1.09 億,為年度投資目標(biāo)的 46.19%。

　?。ǘ┌逄磷冸娬疽褜?shí)現(xiàn)竣工投產(chǎn),完成投資 1900 萬元,為年度目標(biāo)投資的98%。

　　（三）錦石變電站送出工程完成65%桿基土建工程,實(shí)現(xiàn)投資965.46萬元,為年度目標(biāo)的36.8%。

　?。ㄋ模┪鳝h(huán)線配電工程完成管廊土建工程70%，實(shí)現(xiàn)投資3500萬元,為年度目標(biāo)的53.8%。

　　（五）鶴嶺500kV變電站220kV出線kV間隔擴(kuò)建項目,實(shí)現(xiàn)投資280萬元。新敷設(shè)電纜項目目前正在進(jìn)行施工服務(wù)招標(biāo)工作,計劃2022年8月開工。

　?。ㄒ唬┤ν黄齐y點(diǎn)問題。破解 110 千伏民主和寶塔變電站選址、推動涉及生態(tài)敏感區(qū)域的韶云500千伏線路改造工程規(guī)劃意見、湘鄉(xiāng)栗山灣輸變電工程征地拆遷及金石 35 千伏變電站歷史遺留問題等重點(diǎn)難點(diǎn)問題。

　　（二）重點(diǎn)推動規(guī)劃落地。重點(diǎn)保障電力專項規(guī)劃有效落地，為滿足全市供電需求和項目落地創(chuàng)造良好條件。

　?。ㄈ┙俚貐f(xié)調(diào)機(jī)制。探索建立屬地長效協(xié)調(diào)機(jī)制，全面落實(shí)電網(wǎng)建設(shè)屬地協(xié)調(diào)責(zé)任，研究建立項目協(xié)調(diào)長效機(jī)制，進(jìn)一步加大屬地協(xié)調(diào)力度。

　　（長株潭城際軌道交通西環(huán)線、重大交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目協(xié)調(diào)指揮部

　　（一）落實(shí)了G240滬昆高鐵韶山南站至湘鄉(xiāng)公路項目湘鄉(xiāng)段簽訂用地補(bǔ)差協(xié)議事項。（二）

　?。ㄋ模└呶粚覩240滬昆高鐵韶山南站至湘鄉(xiāng)公路項目捐建單位華夏美湘公司，請他們進(jìn)場開工。

　　（五）進(jìn)一步明確了醴婁高速涓水棧橋排除安全隱患的問題。

　?。┙?jīng)督促協(xié)調(diào)，醴婁高速湘潭境內(nèi)全線%。

　　8、重點(diǎn)水利及流域治理建設(shè)項目協(xié)調(diào)指揮部

　?。ㄒ唬?shí)化責(zé)任抓攻堅。14個建設(shè)項目目前已到位國、省資金38812.02萬元，除3處項目將在9月開工外，其余11處項目均已開工建設(shè)形成了實(shí)物工程量；11處已開工項目中，進(jìn)度超過60%的有7處，有2處進(jìn)度不足50%，2處進(jìn)度不足30%，目前正值汛期所有項目已暫停施工。（二）優(yōu)化服務(wù)抓保障。

　　9、重大科技成果轉(zhuǎn)化項目協(xié)調(diào)指揮部

　?。ㄒ唬┘訌?qiáng)爭資爭項工作。吃透政策，積極組織爭取上級各類項目、獎補(bǔ)資金。（二）加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)服務(wù)與指導(dǎo)。

　　10、湘江新區(qū)九華新片區(qū)建設(shè)項目協(xié)調(diào)指揮部

　?。ㄒ唬└咂瘘c(diǎn)謀劃片區(qū)發(fā)展布局。將原湘江新區(qū)九華新片區(qū)11條請省里支持的事項精簡成5條，研究爭取的支持政策。謀劃臨江融城片區(qū)主要發(fā)展定位，全面融入全省“一圈一強(qiáng)”重大戰(zhàn)略。重點(diǎn)打造興隆湖、黃家灣、高鐵北、醫(yī)療健康城等四大特色片區(qū)。（二）全力協(xié)調(diào)解決企業(yè)項目問題。

　　（一）迅速推動項目建設(shè)。繼續(xù)與相關(guān)央企對接洽談，爭取迅速啟動項目建設(shè)，推動片區(qū)合作開發(fā)及興隆湖水環(huán)境治理PPP項目的落地。（二）盡快解決遺留問題。

　?。┓e極尋求政策支持。積極對接，爭取在基地建設(shè)、產(chǎn)教融合、科技創(chuàng)新方面進(jìn)一步尋求項目扶持。（二）跳出項目抓項目。

　?。ㄒ唬┮慌鷴呶岔椖靠⒐ね懂a(chǎn)或即將竣工。

　?。ㄒ唬?qiáng)化掛圖作戰(zhàn)。細(xì)化、量化工作目標(biāo)，按圖索驥，確保項目按計劃推進(jìn)。（二）強(qiáng)化交辦督辦。

　　13、商貿(mào)流通建設(shè)項目協(xié)調(diào)指揮部

　　14、城市更新建設(shè)項目協(xié)調(diào)指揮部

　　共涉及6個項目，市城區(qū)重點(diǎn)道路地下管網(wǎng)塌陷安全隱患排查和整治項目已完成投資233.8萬元，城區(qū)公園基礎(chǔ)設(shè)施安全隱患消除項目正在啟動建設(shè)，2022年消除背街小巷安全隱患路燈安裝項目已完成預(yù)算評審，市政管網(wǎng)和社區(qū)管網(wǎng)綜合整治工程已完成可項目建議書編制，高新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目進(jìn)一步優(yōu)化項目建設(shè)方案，抓緊開展前期工作，高新區(qū)曉塘中心商貿(mào)片區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施項目抓緊開展前期工作。

　?。ㄒ唬?qiáng)化協(xié)同協(xié)作能力。突出問題導(dǎo)向，掌握節(jié)奏抓進(jìn)度，解決重難點(diǎn)問題。（二）全力策劃包裝項目。

　　15、農(nóng)村人居環(huán)境整治項目協(xié)調(diào)指揮部

　?。ㄒ唬┳C(jī)制建立。明確了四個項目具體內(nèi)容、責(zé)任單位、調(diào)度考核問題交辦等，各責(zé)任單位均成立了專班推進(jìn)工作。（二）抓工作推進(jìn)。

　　（一）高規(guī)格調(diào)度。專題調(diào)度農(nóng)村廁所革命、美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建項目，組織一次流動現(xiàn)場會，督促縣市區(qū)農(nóng)村人居環(huán)境整治專班每月向主要領(lǐng)導(dǎo)報告一次項目推進(jìn)情況。（二）高質(zhì)量保障

　　16、“數(shù)字湘潭”建設(shè)項目協(xié)調(diào)指揮部

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