6月20日，湘潭市委書記、市“四區(qū)一地一圈一強”建設(shè)總指揮部總指揮長劉志仁主持召開“四區(qū)一地一圈一強”建設(shè)總指揮部工作調(diào)度會，總結(jié)分析總指揮部及16個項目協(xié)調(diào)指揮部前階段工作情況，部署細化下階段工作 。

　　自2022年4月29日市“四區(qū)一地一圈一強”項目建設(shè)總指揮部成立以來，16個項目協(xié)調(diào)指揮部認真落實《湘潭市“四區(qū)一地一圈一強”建設(shè)總指揮部和項目協(xié)調(diào)指揮部工作機制》，定目標(biāo)、交任務(wù)、明責(zé)任、出實招、解難題，168 個重大項目穩(wěn)步推進，形成了“工作推進穩(wěn)、建設(shè)進度快、解決問題實、工作作風(fēng)拼”的良好局面，交出一份亮眼的成績單！

　　前段工作：（一）深入實地調(diào)研。項目協(xié)調(diào)指揮部前后 11 次下沉一線實地調(diào)研，梳理制約項目落地的問題清單。

　?。ǘ探鉀Q方案。按照項目總量不變的原則確定了 17 個對應(yīng)實體內(nèi)容的項目，并進一步完善充實了各項目具體內(nèi)容，形成了框架定位準(zhǔn)確、推進科學(xué)有序、成員單位有效覆蓋，責(zé)任具體落實可行的公鐵水聯(lián)運項目清單。

　?。ㄈ┳嵲诮üこ?。項目協(xié)調(diào)指揮部多次到各港口碼頭進行現(xiàn)場督導(dǎo)，全力推進整改任務(wù)達標(biāo)。在 6 月 5 日世界環(huán)境日湖南主場活動上，省生態(tài)環(huán)境保護督察和整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室發(fā)布通報，將“湘潭市港口碼頭環(huán)境污染問題整改典型案例”作為全省“十大正面典型案例”予以表彰和推廣。

　?。ㄋ模┚珳?zhǔn)調(diào)度協(xié)調(diào)。多次組織有關(guān)部門和技術(shù)支撐單位專題研討一力物流、濱江路、鐵水聯(lián)運以及湘鋼周邊用地等規(guī)劃內(nèi)容，進一步理清項目前期重點工作方向，提出了規(guī)劃技術(shù)層面全面深化、有序銜接，工作舉措上強化部門對接的雙軌解決思路。

　　下步打算：繼續(xù)推進《湘潭港總體規(guī)劃（2035 年）》批復(fù)工作；持續(xù)推動港口資源整合進程。對列入“省交通運輸真抓實干激勵考核”、“省發(fā)改委鐵路專用線規(guī)劃”、“千百十工程考核”的項目，著力解決項目實施實際困難。做好中長期項目實施條件的基礎(chǔ)摸排，推動部分項目啟動預(yù)可行性研究。

　　前段工作：（一）嚴格建章立制。建立了調(diào)研調(diào)度、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)、交辦督辦、考評考核、信息反饋等工作機制，做到有章可循，有條不紊地開展工作。

　?。ǘ┥钊胝{(diào)查研究。全面了解掌握項目建設(shè)情況，盡量為項目單位排憂解難。

　?。ㄈ┚珳?zhǔn)把脈問題。加強工作調(diào)度督促解決相關(guān)問題。目前已解決問題39個，其余5個問題正在協(xié)調(diào)解決中。

　?。ㄋ模╉椖空w向好。所有項目前期準(zhǔn)備工作均已完成，近期施工進度明顯加快。

　　（一）倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，大力推動項目建設(shè)，確保完成年度計劃任務(wù)。

　?。ǘ┻M一步協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中存在的困難問題，竭盡全力為項目單位排憂解難。

　?。ㄈ┖葑スぷ髀鋵崳瑢椖繂挝灰呀鉀Q問題進行回訪，確保相關(guān)問題不再反彈。

　?。ㄋ模┘訌娦畔笏?，互通情況，上下聯(lián)動，整體推進，確保項目施工進度。

　　3、盤活國有閑置低效資產(chǎn)資源項目協(xié)調(diào)指揮部

　?。ㄒ唬┥钊腠椖楷F(xiàn)場調(diào)研。組織工作專班，深入項目現(xiàn)場開展調(diào)研，摸清情況。加強項目會商，制定了工作任務(wù)清單。分項目會商確定年度目標(biāo)任務(wù)，每月工作任務(wù)。加強問題梳理，制定了交辦任務(wù)清單。共梳理出當(dāng)前存在的十二個方面的困難和問題，分兩次交辦相關(guān)單位，提出了解決問題的意見、完成時限、牽頭責(zé)任單位，限期解決問題。

　?。ǘ┘訌妳f(xié)調(diào)排憂解難。針對項目建設(shè)中存在的困難和問題，共組織了12次會商協(xié)調(diào)，解決了3個問題。1、對市機關(guān)事務(wù)局負責(zé)市直單位公車的充電樁建設(shè)和運營的問題，明確統(tǒng)一由交發(fā)集團負責(zé)充電樁的特許經(jīng)營項目的建設(shè)和運營。2、對環(huán)衛(wèi)一體化特許經(jīng)營項目清掃服務(wù)費及時撥付進行調(diào)度，明確6月底前市、區(qū)相關(guān)財政部門按服務(wù)協(xié)議和考核結(jié)果撥付3-4月清掃服務(wù)費。3、綠色礦山項目完成湘潭綠色礦山開發(fā)經(jīng)營集團有限公司與湘鄉(xiāng)城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展集團有限公司簽訂《合作協(xié)議》，成立項目合作公司,并與湖南永鑫石材有限公司簽訂了合作采礦經(jīng)營協(xié)議，湘潭市砂石土礦資源整合工作終于破冰。

　　（三）積極推進項目建設(shè)。實行項目建設(shè)掛圖作戰(zhàn)，倒排工期、加強調(diào)度、跟蹤督辦等措施，積極推進項目建設(shè)，取得新的成效。市環(huán)衛(wèi)一體化（一期）特許經(jīng)營項目河?xùn)|環(huán)衛(wèi)服務(wù)中心主體建設(shè)全部完工，正在安裝調(diào)試設(shè)備，力爭6月底試運營。市城區(qū)公共停車場和停車位已完成智慧大平臺的搭建及完成一期574個路側(cè)停車泊位的設(shè)備安裝及調(diào)試。市盤活機關(guān)事業(yè)單位閑置低效資產(chǎn)資源項目已全面完成資產(chǎn)資源清查。積極探索盤活方式和路徑，按照“能用先用”原則，調(diào)劑閑置資產(chǎn)、辦公用房6000余㎡；按照“能融則融”原則，調(diào)劑18440㎡土地資產(chǎn)劃撥至市國資委；按照“不售可租”原則，將16處經(jīng)營性資產(chǎn)進行公開招租。3家單位向“公物倉”移交通用資產(chǎn)166處。對清查出的3400余臺閑置低效設(shè)施設(shè)備組織競價處置，上交財政非稅收入112.05萬元。

　　下步打算：加強與相關(guān)部門的會商，積極協(xié)調(diào)解決存在的問題，抓緊落實每一項工作，推動項目建設(shè)。

　?。ㄒ唬┮源蛟煲坏貫闋恳?，把優(yōu)勢凸顯在文化融合上。圍繞湘潭打造具有國際影響力的紅色旅游目的地這一核心，以紅色文化為支撐整合其他旅游資源、以歷史文化為切入點豐滿項目的羽翼，項目指揮部注重指導(dǎo)有關(guān)方面把文化尤其是紅色文化融入旅游作為凸顯的優(yōu)勢。

　　（二）以協(xié)調(diào)建設(shè)為重點，把統(tǒng)籌運用在工作全過程。注重統(tǒng)籌文旅項目的包裝策劃、招商引資、建設(shè)營運全過程，6個前期項目請專家?guī)椭邉?，利用人脈資源注重策劃包裝和招商引資工作，7個在建項目落實誰主管誰主責(zé)，建立主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓的推進機制，要求各個縣市區(qū)，服務(wù)在一線、問題解決在一線，確保進度。統(tǒng)籌解決項目不平衡問題。

　　（三）以自身建設(shè)為鏈接，把目標(biāo)績效與項目推進相結(jié)合。緊盯文旅項目遇到的問題，形成專班+臺賬+內(nèi)控評估的機制，采取“專項調(diào)研、專題調(diào)度、專事交辦”的協(xié)調(diào)模式，建立“節(jié)點式項目管理制度”，構(gòu)建“一周一碰頭、一事一督查、專項有報告”的工作方法。目前，文旅項目調(diào)度有序、紓困有度、建設(shè)有效。

　?。ㄒ唬┻M一步完善工作機制，壓實責(zé)任、狠抓落實。

　?。ǘ┣袑崬槠髽I(yè)項目建設(shè)解決難點和堵點，聚焦目標(biāo)任務(wù)抓沖刺，聚焦政策導(dǎo)向抓對接，聚焦問題瓶頸抓攻堅，聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)抓進度。

　?。ㄈ┥钊胪诰蛭穆觅Y源尤其是紅色資源，把準(zhǔn)政策方向，從政策中找項目，整合資源、盤活存量、利用條件、發(fā)揮創(chuàng)意，策劃包裝一批項目。

　　5、先進制造業(yè)建設(shè)項目協(xié)調(diào)指揮部

　　前段工作：先進制造業(yè)建設(shè)項目協(xié)調(diào)指揮部調(diào)度協(xié)調(diào)重點建設(shè)項目 13個,總投資 147 億元,年度計劃投資 45.2 億元。其中,在建項目 10 個,前期項目 3 個。截止 5 月底,完成投資 24.8 億元,占年度投資計劃的 54.8%。

　　（一）在建項目。湘君電子鉭電容生產(chǎn)基地、三一(韶山)風(fēng)力發(fā)電機葉片生產(chǎn)園區(qū)、電化厚浦 10kt/a 鋰電三元材料循環(huán)利用生產(chǎn)線 萬噸納米級磷酸鐵鋰、韶峰南方水泥 8000t/d熟料水泥生產(chǎn)線 個項目已投入試產(chǎn),中南高科智能制造產(chǎn)業(yè)園、金杯電工電磁線 個項目已實現(xiàn)部分投產(chǎn),湘鋼 2022年提質(zhì)增效建設(shè)項目、湘鋼鋼后區(qū)域技術(shù)改造建設(shè)項目、江麓2022 年提質(zhì)增效項目正在加緊建設(shè),按計劃推進。

　?。ǘ┣捌陧椖?。江麓先進工業(yè)技術(shù)條件建設(shè)項目、湘潭電化尖晶石型錳酸鋰基地項目,按照計劃穩(wěn)步推進。

　　下步打算：（一）進一步完善工作機制，發(fā)揮好調(diào)度、協(xié)調(diào)、交辦、督查、考核的職能作用，提升工作成效。

　?。ǘ┣袑崬槠髽I(yè)項目建設(shè)解決困難和問題，及時更新問題清單，及時交辦問題，及時跟進督辦。

　　（三）加大各項惠企政策的宣傳，積極引導(dǎo)企業(yè)搶抓機遇，主動對接，充分用好用足用活政策，策劃一批后備項目。

　?。ㄏ嫣跺\石220KV變電站110KV送出工程）

　　6、城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造建設(shè)項目協(xié)調(diào)指揮部

　　前段工作：全力抓在建項目的同時,督促各部門協(xié)同做好電網(wǎng)項目的選址選線、審批手續(xù)辦理、征地拆遷場平等工作。城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造建設(shè)項目計劃總投資 8.15 億元,2022 年年度完成目標(biāo)金額 4.67 億元,截止 5 月底十二個項目已有八個實現(xiàn)有效投資 1.75 億元,為年度目標(biāo)任務(wù)的 37.58%。

　?。ㄒ唬┺r(nóng)網(wǎng)、城網(wǎng)和湘鄉(xiāng)農(nóng)網(wǎng)三個項目 145 個小項全部開工,現(xiàn)己竣工 97 個,完成投資 1.09 億,為年度投資目標(biāo)的 46.19%。

　　（二）板塘變電站已實現(xiàn)竣工投產(chǎn),完成投資 1900 萬元,為年度目標(biāo)投資的98%。

　　（三）錦石變電站送出工程完成65%桿基土建工程,實現(xiàn)投資965.46萬元,為年度目標(biāo)的36.8%。

　?。ㄋ模┪鳝h(huán)線配電工程完成管廊土建工程70%，實現(xiàn)投資3500萬元,為年度目標(biāo)的53.8%。

　?。ㄎ澹Q嶺500kV變電站220kV出線kV間隔擴建項目,實現(xiàn)投資280萬元。新敷設(shè)電纜項目目前正在進行施工服務(wù)招標(biāo)工作,計劃2022年8月開工。

　?。ㄒ唬┤ν黄齐y點問題。破解 110 千伏民主和寶塔變電站選址、推動涉及生態(tài)敏感區(qū)域的韶云500千伏線路改造工程規(guī)劃意見、湘鄉(xiāng)栗山灣輸變電工程征地拆遷及金石 35 千伏變電站歷史遺留問題等重點難點問題。

　?。ǘ┲攸c推動規(guī)劃落地。重點保障電力專項規(guī)劃有效落地，為滿足全市供電需求和項目落地創(chuàng)造良好條件。

　?。ㄈ┙俚貐f(xié)調(diào)機制。探索建立屬地長效協(xié)調(diào)機制，全面落實電網(wǎng)建設(shè)屬地協(xié)調(diào)責(zé)任，研究建立項目協(xié)調(diào)長效機制，進一步加大屬地協(xié)調(diào)力度。

　?。ㄩL株潭城際軌道交通西環(huán)線、重大交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目協(xié)調(diào)指揮部

　?。ㄒ唬┞鋵嵙薌240滬昆高鐵韶山南站至湘鄉(xiāng)公路項目湘鄉(xiāng)段簽訂用地補差協(xié)議事項。（二）

　?。ㄋ模└呶粚覩240滬昆高鐵韶山南站至湘鄉(xiāng)公路項目捐建單位華夏美湘公司，請他們進場開工。

　?。ㄎ澹┻M一步明確了醴婁高速涓水棧橋排除安全隱患的問題。

　?。┙?jīng)督促協(xié)調(diào)，醴婁高速湘潭境內(nèi)全線%。

　　落實了潭州大道與軌道交通西環(huán)線一期共線段存在的安全隱患的主體責(zé)任。

　　長株潭軌道西環(huán)線項目運營合同和與潭州大道共線段施工等兩個問題明確了近期工作任務(wù)和責(zé)任部門，取得階段性突破。（九）

　?。ㄓ旰^(qū)主要支流河西保護圈犁頭嘴段美麗河湖治理工程）

　　8、重點水利及流域治理建設(shè)項目協(xié)調(diào)指揮部

　　（一）實化責(zé)任抓攻堅。14個建設(shè)項目目前已到位國、省資金38812.02萬元，除3處項目將在9月開工外，其余11處項目均已開工建設(shè)形成了實物工程量；11處已開工項目中，進度超過60%的有7處，有2處進度不足50%，2處進度不足30%，目前正值汛期所有項目已暫停施工。（二）優(yōu)化服務(wù)抓保障。

　　9、重大科技成果轉(zhuǎn)化項目協(xié)調(diào)指揮部

　?。ㄒ唬┘訌姞庂Y爭項工作。吃透政策，積極組織爭取上級各類項目、獎補資金。（二）加強創(chuàng)業(yè)服務(wù)與指導(dǎo)。

　　10、湘江新區(qū)九華新片區(qū)建設(shè)項目協(xié)調(diào)指揮部

　?。ㄒ唬└咂瘘c謀劃片區(qū)發(fā)展布局。將原湘江新區(qū)九華新片區(qū)11條請省里支持的事項精簡成5條，研究爭取的支持政策。謀劃臨江融城片區(qū)主要發(fā)展定位，全面融入全省“一圈一強”重大戰(zhàn)略。重點打造興隆湖、黃家灣、高鐵北、醫(yī)療健康城等四大特色片區(qū)。（二）全力協(xié)調(diào)解決企業(yè)項目問題。

　?。ㄒ唬┭杆偻苿禹椖拷ㄔO(shè)。繼續(xù)與相關(guān)央企對接洽談，爭取迅速啟動項目建設(shè)，推動片區(qū)合作開發(fā)及興隆湖水環(huán)境治理PPP項目的落地。（二）盡快解決遺留問題。

　?。┓e極尋求政策支持。積極對接，爭取在基地建設(shè)、產(chǎn)教融合、科技創(chuàng)新方面進一步尋求項目扶持。（二）跳出項目抓項目。

　?。ㄔ捞凉夥?儲能+綜合智慧能源項目）

　?。ㄒ唬┮慌鷴呶岔椖靠⒐ね懂a(chǎn)或即將竣工。

　　（一）強化掛圖作戰(zhàn)。細化、量化工作目標(biāo)，按圖索驥，確保項目按計劃推進。（二）強化交辦督辦。

　　13、商貿(mào)流通建設(shè)項目協(xié)調(diào)指揮部

　　14、城市更新建設(shè)項目協(xié)調(diào)指揮部

　　共涉及6個項目，市城區(qū)重點道路地下管網(wǎng)塌陷安全隱患排查和整治項目已完成投資233.8萬元，城區(qū)公園基礎(chǔ)設(shè)施安全隱患消除項目正在啟動建設(shè)，2022年消除背街小巷安全隱患路燈安裝項目已完成預(yù)算評審，市政管網(wǎng)和社區(qū)管網(wǎng)綜合整治工程已完成可項目建議書編制，高新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目進一步優(yōu)化項目建設(shè)方案，抓緊開展前期工作，高新區(qū)曉塘中心商貿(mào)片區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施項目抓緊開展前期工作。

　?。ㄒ唬娀瘏f(xié)同協(xié)作能力。突出問題導(dǎo)向，掌握節(jié)奏抓進度，解決重難點問題。（二）全力策劃包裝項目。

　　15、農(nóng)村人居環(huán)境整治項目協(xié)調(diào)指揮部

　　（一）抓機制建立。明確了四個項目具體內(nèi)容、責(zé)任單位、調(diào)度考核問題交辦等，各責(zé)任單位均成立了專班推進工作。（二）抓工作推進。

　?。ㄒ唬└咭?guī)格調(diào)度。專題調(diào)度農(nóng)村廁所革命、美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建項目，組織一次流動現(xiàn)場會，督促縣市區(qū)農(nóng)村人居環(huán)境整治專班每月向主要領(lǐng)導(dǎo)報告一次項目推進情況。（二）

　　16、“數(shù)字湘潭”建設(shè)項目協(xié)調(diào)指揮部

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